高校基建工程招投標管理

高校基建工程招投標管理

基建工程造價分析系統(tǒng)的應用

一、造價管理能夠降低施工成本的水平在電力工程中，造價管理對成本控制的影響還表現(xiàn)在能夠降低施工成本的總體水平。在工程造價的管理體系中，納入施工成本的管理，從而使造價管理對施工成本形成全面的控制和核算。這樣做的優(yōu)點在于，第一，明確了施工成本的內容；第二，加強造價管理對施工成本的管理控制。最終的結果，是能夠降低施工成本的總體水平。采用造價管理的方式，能夠審核出施工中的重復成本和成本價格不實的項目。對于重復性的成本，將會進行剔除；對于價格不實的項目，將會對其中虛假的水分進行擠壓，從而確保成本價格在上報時數(shù)據(jù)是準確的。二、造價管理與成本控制中存在的問題（一）施工成本管理的意識不夠在電力工程的造價管理和成本控制上，很關鍵的一點在于要發(fā)揮人的主動性，堅持以人為本的原則。在實際工作中，工作人員對于造價管理和成本控制的意識不夠。電力工程的造價管理人員一方面要熟練掌握工程的成本和造價管理技巧，另一方面也要熟悉與工程的技術、經(jīng)濟、成本管理相關的法律法規(guī)。目前我國電力企業(yè)造價管理人員對工程的成本和價格

基建工程結算審計的審計風險控制

目前，按照國家有關部門規(guī)定，超出一定金額的基建工程，其結算審計要委托給專業(yè)社會中介機構進行。由于基建工程具有投資規(guī)模大、建設周期長、牽涉到的利益主體多等特點，因而工程結算審計工作和其他審計工作相比，相對專業(yè)性更強、難度更大。在工程結算審計過程中，由于種種原因，審計過程中會出現(xiàn)不能發(fā)現(xiàn)存在的問題而出具不恰當審計意見的情況，即審計風險。因此，對審計風險的控制也成為工程結算審計工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。 一、工程結算審計風險的來源

黃河防洪基建工程用表及說明

黃河防洪基建工程用表

五步復核審定基建工程造價

工程造價審計對控制工程造價、節(jié)約建設資金、抑制基建領域腐敗具有重要意義。復核是審計的主要方法之一，是由審計人員對工程造價文件（工程預算、結算、決算）的主要內容及計算情況進行檢查核對，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的差錯，提高工程造價的準確性。本文對五步復核在醫(yī)院基建工程審價中的應用略作如下分析： 一、五步復核的運用 第一步，分析性復核。分析性復核是獲取審計證據(jù)的一種基本方法，對工程造價審計來說，就是對工程立項、招投標、合同簽訂等影響工程造價的諸因素及工程造價文件中的重要比率進行分析，確定是否存在可能影響工程造價準確性的異常情況，以確定重點審計領域。分析性復核的主要內容如下：（1）項目立項（可行性研究、審批人、審批時間、審批文件）是否符合規(guī)定；（2）項目招投標情況是否符合國家法規(guī)及醫(yī)院內部規(guī)定；（3）施工合同、補充合同的簽訂是否符合規(guī)定；（4）工程造價文件的編制單位、編制人是否有相應資質，是否已簽章。（5）工程結算、決算是否與預算存在重大差異；（6）單位造價與同類工程平均單價是否存在重大差異；（7）主要材料、設備用量與定額含量或設計含量是否存在重大差異。

工長工作總結，與大家共勉

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現(xiàn)在，主體結構已經(jīng)全部完工，二次結構也已陸續(xù)完工，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當然，他們的良好的工作習慣也已經(jīng)遠去，剩下的人員，打心眼里跟不上節(jié)拍，一個退休了的項目經(jīng)理，連個勞務隊也管不了，以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了，項目經(jīng)理卻不敢簽字，你說氣人不……時不時來一句，我反正已經(jīng)退休了，大不了卷鋪蓋走人，算了，不說了，多說都是眼淚，真正意義體會了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”。總之，每天二兩酒，酒量有所見長…… 主要負責鋼筋工程和砌體抹灰，回顧這一年，以下就是在工長這個崗位上實際工作的一個總結： 一、工作內容及崗位職責個人工作主要內容：鋼筋工程、砌體及抹灰。作為工長，就是要熟悉圖紙、施工方案，在每項作業(yè)開始前，完成算量工作，然后按時完成下個月的材料計劃，并在作業(yè)開始前，向班組做好安全技術交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施，在施工過程中監(jiān)督，真正做到事前預防、事中控制、事后

各類齊全的工作總結樣本

年終到了,各個單位要求個人寫年終總結,現(xiàn)在有很多樣本學習參考

施工工作總結等6個技術資料

略陽縣玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程施工工作總結技術交底（土建部分77個）晴雨表施工進度計劃表利比亞策劃培訓中心新建事物棟1# 工程進度計劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]

新技術應用(電力基建工程)

橡膠地板施工\耐磨地面施工\大直徑鋼筋螺栓連接\算不算新技術啊?

[轉]五步復核審定基建工程造價

[轉自,中國給排水設計師網(wǎng)]工程造價審計對控制工程造價、節(jié)約建設資金、抑制基建領域腐敗具有重要意義。復核是審計的主要方法之一，是由審計人員對工程造價文件（工程預算、結算、決算）的主要內容及計算情況進行檢查核對，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的差錯，提高工程造價的準確性。本文對五步復核在醫(yī)院基建工程審價中的應用略作如下分析： 一、五步復核的運用 第一步，分析性復核。分析性復核是獲取審計證據(jù)的一種基本方法，對工程造價審計來說，就是對工程立項、招投標、合同簽訂等影響工程造價的諸因素及工程造價文件中的重要比率進行分析，確定是否存在可能影響工程造價準確性的異常情況，以確定重點審計領域。分析性復核的主要內容如下：（1）項目立項（可行性研究、審批人、審批時間、審批文件）是否符合規(guī)定；（2）項目招投標情況是否符合國家法規(guī)及醫(yī)院內部規(guī)定；（3）施工合同、補充合同的簽訂是否符合規(guī)定；（4）工程造價文件的編制單位、編制人是否有相應資質，是否已簽章。（5）工程結算、決算是否與預算存在重大差異；（6）單位造價與同類工程平均單價是否存在重大差異；（7）主

最新基建工程管理百科（基建百科全書）

最新基建工程管理百科（基建百科全書）[ 本帖最后由 hebe5871 于 2010-9-24 08:12 編輯 ]

項目2011年度工作總結.rar

項目2011年度工作總結.rar

建筑公司安全整治工作總結

本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結

監(jiān)理的年終工作總結，收藏備用！

2014工作總結帖，城市：魔都

本帖最后由 adevoan 于 2015-1-4 14:24 編輯 版上全是技術討論帖子，都快到過年了， 我先來一篇2014年工作總結帖， 供大家討論 希望大家的討論，是基于差不多工作年數(shù)的討論

變電一次設計的年終工作總結

光陰若箭，白駒過隙。癸巳即逝，甲午將至。歲末作文，以為此結。壬辰仲春，謫辭帝都。輾轉一夏，妖都邂逅。秋入京能，至今年余。北都三年，初事地鐵。中投湘潭，三月風電。南下穗城，終為電設。地鐵電設，相阻甚遠。輟書重拾，同事多濟。山重水復，柳暗花明。初入京能，落組一次。然失資質，絕于投標。主網(wǎng)漸少，粥減僧多。縱觀癸巳，開局艱難。配網(wǎng)技改，中盤支撐。復奪資質，收官完美。大局已述，毋需再言。鄙人得失，總結規(guī)劃。成長殘漏，余文詳敘。暮春蠶月，殘寒猶襲。京能入贛，主網(wǎng)合作。宜黃工程，一次委身。鄱陽湖南，江南道西。豫章故郡，洪都新府。臨川才鄉(xiāng)，宜黃河岸。主網(wǎng)新建，農(nóng)網(wǎng)改造。玉泉食廠，加油站側。二址擇一，暫定其后。槐月計始，止于桂月。可研初設，內審外審。反復修改，竟也順利。萬事佯定，整裝待發(fā)。施工設計，接踵而至。東風不便，波折初現(xiàn)。初涉國網(wǎng)，京能惶恐。施工招標，稍有懈怠。

怎樣編寫監(jiān)理工作總結(分享)

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。 筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。 1 監(jiān)理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。 2 監(jiān)理工作總結的劃分 工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關

監(jiān)理的年終工作總結7則（拿走不謝）