業主單位管理制度（用于辦公室布置）

業主單位管理制度（用于辦公室布置）

辦公室裝修施工管理規范

  辦公樓裝修時間規定   一般來說，辦公樓每層都有很多企業。作為社會公共服務場所，裝修噪音會影響其他商家，所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時間是有一定要求的。允許裝修單位在法定節假日和其他時間段內，在不違反本處理規則的情況下，停止非靜音運行。如裝修設計單位需要在一個晚上停止進行施工，必須先向辦理處提出通過書面技術要求，待辦理處批準前方可施工。   辦公樓裝修施工人員進出規   辦公裝修在施工過程中，人員進出管理難度大，因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時出入證》。一人一張，不能共用，要隨身攜帶，進行核對。   辦公樓裝修材料運輸規   辦公室裝修期間，材料的運輸是必不可少的，每個階段都有很多材料。在裝修工程施工管理過程中，裝修設計單位的所有施工技術材料都禁止從客梯中搬運。砂、水泥、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝，才能從貨運電梯中搬運。如果有泄漏，從消防通道停止運輸。裝飾單位的材料長、寬、高

上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar

建筑規劃相關知識：辦公樓的管理制度

一、高檔辦公樓物業管理體制 物業管理組織機構是根據所管樓宇的實際需要而設置的，實行以崗位責任制為中心的經理負責的三級管理行政體制。 副經理是經理的助手，受經理委托，對分管部門進行管理和協調，向物業管理機構經理負責。 管理員或領班是物業管理機構的中層領導，負責本部門的經營管理，向管理機構經 理負責，是工作人員的領導者和組織者，負責安排工作人員的日常工作，指導其按工作（服務）標準開展工作，并檢查考核服務質量。 工作人員根據崗位責任制的規定，按照自己的職責范圍，遵守服務規范和工作程序，搞好本職工作。 二、物業管理的主要職責 1.物業管理機構是物業管理公司的派出機構，在物業管理公司領導下，對受托管理的物業進行全面管理。 2.物業管理機構實行經理負責制。副經理協助經理工作，經理因公外出時，副經理代行經理職責。 3.貫徹執行政府的方針、政策和法令，組織經營管理和市場營銷，完成物業管理公司或物業業主確定的營業指標，利潤

工程現場技術質量管理制度

工程現場技術質量管理制度p.pdf

現場管理制度改動了一下

又重新增加了些內容。分享給大家希望能對大家有幫助

大連萬科品質管理制度-精裝

本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質管理制度-精裝 第一章 總 則

伸縮縫施工管理制度與規范

橋梁伸縮縫管理制度和規范： ① 嚴格按相關技術規范和工藝流程進行施工：加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，操作規程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度：建立嚴格的質量管理制度即項目經理部、施工隊、施工班組三級自檢機構，加強工序質量內部檢查。工程隊嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發現問題及時處理糾正，并由施工隊質檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”，形成項目部、隊、工班、作業人員四級質量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術責任制，健全技術管理體系，實行項目部、施工隊兩級技術質量管理機制。⑤ 項目質量管理嚴格執行三階段質量控制程序，即事前控制、事中控制、事后控制，確保工程質量控制始終處于受控狀態。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關注天氣變化，提前做好防范措施，合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方，

盾構施工安全生產管理制度

盾構施工安全生產管理制度

工程資料簽字蓋章管理制度

管理組織體系和管理制度

管理組織體系和管理制度

工程管理部機電管理制度

新編常用企業管理制度全書

本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大小：26.2 M

成品和設備保護的管理制度

成品和設備保護的管理制度 序號

本版管理制度，及獎罰制度征集

大家好，本人上任已經有一段時間了，對輪探也有了一些比較詳盡的認識，同時也深感建設好論壇，為廣大朋友提供更好服務的責任重大。同時也希望能過關大網友，同行，以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友，多多支持本版的發展。盡量宣傳本版。 為了給大家一個更好的交流環境，為了使大家可以看到更好的資料，我想在本版推行新的獎罰條例，在這里我想和大家一起討論一下我們如何定制條例，希望大家可以廣泛發言，讓我們一起建設好本版。 謝謝大家！！！

要建立水利三大管理制度

水利部副部長矯勇日前表示，“十一五”期間，在水利規劃計劃工作方面，要促進水利三大管理制度的建立，通過管理體制的改革不斷提升水利社會管理水平，促進水資源的可持續利用。 矯勇說，要建立水利三大管理制度，一是在水資源綜合規劃基礎上，制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案，建立國家水權分配制度；二是在水功能區劃的基礎上，合理確定河流納污能力，建立排污總量控制制度；三是在防洪規劃的基礎上，建立洪水風險管理制度，提高社會公眾的洪水風險意識，規范人類自身涉水行為，提高全社會防洪減災能力。 矯勇表示，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規劃修編工作，按照科學發展觀和可持續發展水利的要求，把維系河流健康作為流域綜合規劃編制的一條主線。在全面規劃流域水資源的開發、利用、配置、節約、保護和綜合治理的同時，強化規劃的社會管理內容，充分發揮規劃在規范和約束社會行為方面的作用，全力提升規劃的社會管理功能，使規劃不僅成為項目立項審批的依據，也要成為政府水行政管理的準則。

浙江建工安全生產管理制度

浙江建工安全生產管理制度.rar

開發公司管理制度、崗位、說明

開發公司管理制度、崗位、說明，還算齊全，可以參考，作為中小企業的管理范例，有參考價值。

福建某電站安全生產管理制度

政和縣雙溪水電站工程施工現場安全管理制度一、建立安全生產責任制1、工地負責人對所管工程項目的安全生產負總責和直接責任，認真執行安全生產規章制度；組織落實各項安全管理技術措施，進行安全技術交底，組織重要設施、設備交接驗收，合格后方能使用；不違章指揮，組織職工學習安全技術規范標準和安全操作規程；教育工人遵章守紀，不違章冒險作業；經常組織安全檢查，認真消除事故隱患；發生事故要立即上報，保護現場，參與事故調查處理。2、施工隊長、施工員對所管轄的分部分項工程、單位工程的安全生產負直接責任。嚴格執行安全生產各項規章制度；認真落實施工方案安全技術措施；隨時檢查作業現場內的各項防護措施、設備的完好使用情況，隨時消除不安全因素；不違章指揮；組織工人學習安全操作規程；督促檢查作業人員正確使用個人防護用品；發生事故立即上報，保護現場。3、安全員在業務上受企業安全科指導，協助貫徹執行安全生產各規章制度；經常深入工地一線，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全因素并提出意見和措施；參加審查施工方案和安全技術措施計劃，并對執行情況進行監督檢查；深入作業