不可抗力如何認定？別被“忽悠”了！

知識點：不可抗力

合同不可抗力條款內地與英美體系的區別

保修金計算基數和不可抗力

1,保修金＝（清單形式合同價款+索賠費用+獎勵費用+價款變更費用+不包含在合同價款之內應由甲方支付的費用）×保修金扣留比例 .,獎勵費用應不應在保修金的基數里??? 應在為何"天理第六章的習題四是先扣保修金再加獎勵金,P206中間這里事件3答案,"2,聽了何老師的課,再三強調:不可抗力引起的工期延長的天數是總工期要加上的天數,不管其超沒超過總時差.可2006年考題目4第3問,應是390+10+30=430天.可答案卻是420天.3,增加工作量引起機械臺班所陪時{不是窩工},計算管理費、利潤嗎?怎么理解???

不可抗力什么條件可以工期費用索賠

風力達到（ ）級以上、持續時間（ ）的大風，（ ）小時內降雨量為（ ）mm以上的暴雨，（ ）攝氏度以上、持續時間為（ ）的高溫天氣，烈度為（ ）級以上的地震算為不可抗力，有什么依據沒有，在哪里可以找到依據？

疫情是否為不可抗力？延誤工期怎么辦？

今年新冠肺炎疫情以及政府抗擊“疫情”措施導致合同不能履行或者依約履行的情況，疫情控制后將產生大量的民事合同糾紛！2003年非典過后，最高法并未將非典直接定義為“不可抗力”，“一刀切”難以避免不公平情況發生！還要根據具體案例具體分析判定！ <

甲方責任事件、風險事件和不可抗力事件？

都怎么了？陶氏、巴斯夫等多家廠商接連宣布不可抗力！

來源：Plasteurope、表

因防疫樓盤停工致延期交房，是否屬于不可抗力，責任如何承擔？

眾所周知，開發商逾期交付房產，應當按合同約定承擔相應的違約責任，但若逾期交付發生在疫情防控期間，這一“違約”行為又該如何認定，相應的責任又當如何承擔？ 近日，麗水市蓮都區法院判決了一批此類商品房買賣合同糾紛案，為此類糾紛的解決給出了參考答案。

大自然地板被指質量差 公司辯稱屬不可抗力

新民網接網友李女士投訴，稱其在喜盈門購買的大自然地板質量差并且服務人員態度惡劣，購買安裝一個月竟然有14塊地板開裂。 李女士向新民網表示，她于今年6月份在喜盈門宜山路店購買了價值近三萬元的大自然牌的地板，當時購買就有發現有部分地板有質量問題，廠家也做了補償處理。但沒想到地板安裝后一個月，地板就有14塊開裂了，而且每天都有增加的趨勢,她多次向大自然地板售后反映，上門看后稱只能修補，不能退貨。 李女士還向新民網表示，大自然的服務態度讓她很失望，多次撥打24小時服務熱線，均無人接聽。<

朱總再次發話“如果沒有不可抗力的突發事件，考試不會取消……”

轉自朱炳寅微博：注冊結構工程師考試年初就已列入了今年的國家考試計劃，如果沒有不可抗力的突發事件，考試不會取消，只是具體安排還要等政府通知。大家少猜測，別耽誤了自己該做的事。

[合同與英語]FIDIC條款（英）

好東西一塊分享，是提高國際工程語言與思路的起步。。。 upload/forum/2004222170826.zip

求助：為什么有些圖層內容不可見？

我這有些圖好些內容在我的機子上看不到，到別人機子上打開好些東西又出現了，結果還的找圖層關閉，而在我的機子上對應的圖層開著，卻什么也看不到。圖層設置相同。我用的是cad2002，請問這怎么回事？？？奇怪？？

請教關于<措施>的條款

昨天買了<措施節能專篇-電氣>(2007),在P5中需要系數法進行負荷計算注意事項中有一條"消防用電設備容量不列入總設備容量",而在2003年<措施-電氣>P9中,有一條"消防設備與火災時必然切除的設備取其最大者計入總設備容量",請問該如何處理,我感覺<節能專篇>的做法要合理,因為火災時,只有消防設備投入運行,其他設備電源被切斷.

捷報：一個不可錯失的機會

網易暖通建站兩年以來，得到了飛速發展，網站的發展離不開網友的支持，為回饋各網友，網站舉辦“特色星期五”系列活動，每周五定期舉行不定內容的活動，敬請關注！ http://co.163.com/forum/content/169_416219_1.htm

請教如何簡寫規范條款號？

本人第一次考二注，感覺答題速度慢，在06下二注真題39題的解答中，高規6.3.4條第一款寫為《高規》6.3.4-1條在10上二注真題27題的解答中，鋼規5.2.2條第二款寫為《鋼規》5.2.2.2條這樣省去（第、款兩字，感覺這兩字寫起來費時），在考試答題時也這樣寫可不可以？

不可預見的地質狀況的風險

不可預見的地質狀況的風險只有在一些一般公共工程的承包市場，地質狀況的風險完全是承包商的風險，香港和馬來西亞是這方面最典型的兩個市場。在大多數市場上，或多或少地都對責任進行分擔。但是在項目融資領域，一些項目，如FIDIC銀皮書所規定的EPC類型的項目就規定承包商完全負責現場及其地表和水文條件。 在香港公共工程合同中出現的風險分配，如EPC合同，反映了業主能夠十分確定項目時間和成本的愿望。但是對這樣做是否合理經常會出現爭議，并且將此類風險完全交由通常是項目眾多投標者之一的承包商承擔會限制詳細現場調查的方法和機會。很多人都認為如果讓合同方承擔一些事件的風險，而該事件又是該方無法控制且無法進行估量的，則這樣的風險分配一般不會帶來令人滿意的結果。這樣的風險分配方式可能是不經濟的，而且會帶來爭議。香港政府對這些批評是很清楚地，但是仍然堅持這一方法，這一點讓人感到驚訝。所以如果你們準備或正在香港政府項目中投標則必須加倍小心。 即使業主希望讓承包商承擔地質狀況風險，這種完全承擔設計責任的方法仍然會使業主面臨一定的風險。