中華人民共和國建設部令 第142號 《房地產估價機構管理辦法》已于2005年9月27日經第73次部常務會議討論通過,現予發布,自2005年12月1日起施行。 建設部部長 汪光燾 二○○五年十月十二日 房地產估價機構管理辦法 第一章 總則 第一條 為了規范房地產估價機構行為,維護房地產估價市場秩序,保障房地產估價活動當事人合法權益,根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》等法律、行政法規,制定本辦法。 第二條 在中華人民共和國境內申請房地產估價機構資質,從事房地產估價活動,對房地產估價機構實施監督管理,適用本辦法。 第三條 本辦法所稱房地產估價機構,是指依
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成本控制和管理歷來是企業管理的重心,房地產開發企業亦然。本人結合多個房地產項目(如CBD重點工程藍堡國際公寓)的經驗,總結了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準確地反映工程成本的預算控制及執行情況,盡量避免預算外支出,為進一步控制成本提供標準和控制手段。成本管理方法主要融合如下內容:合同管理、預算及資金管理、甲供材料管理。其中,預算及資金管理是核心。三者結合財務軟件的報表開發功能,相互融通,但又各有側重。 一、臺同曾理 公司所有重大經濟活動的實施均從合同匯簽開始,所以合同管理工作須融合財務、預算、工程等各個職能部門。合同管理到位,所涉及的工程造價和材料價格合理,則成本控制就已經有了一個很扎實的平臺。 1.合同匯簽與分類。 合同管理融合了財務、預算、工程等多個部門。成本會計在合同匯簽中側重合同資金的安排,尤其是合同款分批支付金額及間隔時間的安排,要與公司現有資金和未來資金計劃相統一,避免合同管理與資金管理脫節。采購工程師或其他專業工程師側重材料設備的質量標準、到場時間,或工程進度及質量標準,避免合同管理與工程管理不協調。 結合房地
房地產工程成本管理重點及體系
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論文摘要:員工管理混亂。在有些房地產公司,不同的銷售小組由于和總監的關系有遠有近,折扣也有大有小,容易造成壓低折扣搶客戶的現象,這嚴重損害了公司的利益。當公司面對員工投訴時,沒有任何相應管理措施,導致銷售工作混亂無序,銷售人員亂給折扣,讓客戶對項目失去信心不敢下訂單。 近些年來,房地產成為了人們生活中關注的主要熱點之一。由于房地產正在如火如荼的建設當中,房地產的銷售管理問題因而也得到了全社會的普遍關注。房產銷售隊伍的管理問題直接關系到房產企業的利潤和信譽,針對目前房地產銷售隊伍管理中普遍存在的不足之處,房產企業應該采取積極有效的措施,進而能夠促進房地產銷售額的提高,增大企業效益。
摘要:現代社會的發展趨勢是社會分工越來越明確,社會生產越來越精細,專業隔離越來越明顯,隔行如隔山的情形越來越普遍;文章發表在《城建檔案》上,是房地產論文發表范文,供同行參考。 關鍵詞:房地產公司,工程管理 現代社會生產卻越來越要求復合型的人才,即常說的T型人才。單純的具有管理技能,或者是單純的具有工程技術的人才,已經不能適應社會的發展。工程管理專業出來的同學,正是T型人才的典范,他們懂技術,又懂得管理,恰好適合社會所需。 房地產行業是近年來突飛猛進發展的行業,其管理模式和方法也是根據公司不同而有各自的特色,房地產公司以工程專業管理為核心競爭力,本人在安徽置地投資有限公司分管房地產開發的工程管理,本科階段學習的也是建筑工程專業,再次我想理論結合實際淺談如何帶領團隊做好房地產公司的工程管理。 08年6月開工建設的置地匯豐廣場項目地下2層,地上27層,總建筑面積約10萬平米,功能為五星級酒店、商業及辦公。如何在短短的一個多月時間內把辦公樓從底板施工至一層是面臨在我們面前的第二個問題,我們組織樁基單位、土方單位、總包單位通過改進基坑支護的施工
【發布單位】建設部 【發布文號】建設部令第151號 【發布日期】2006-12-25 【生效日期】2007-03-01 【失效日期】----------- 【所屬類別】國家法律法規 【文件來源】建設部 注冊房地產估價師管理辦法(建設部令第151號) 《注冊房地產估價師管理辦法》已于2006年3月7日經建設部第86次常務會議討論通過,現予發布,自2007年3月1日起施行。建設部部長 汪光燾 二○○六年十二月二十五日
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房地產項目開發管理與項目營銷管理是房地產企業的兩大核心業務,是地產企業發展的兩翼!而長期以來,地產企業在樓盤營銷管理方面發展迅速,形成一套較為完善的管理體系,而項目管理,卻發展滯后,成為地產企業發展的軟肋! 項目管理者聯盟,項目管理問題。http://blog.mypm.net 房地產企業是典型的項目型運作模式,項目管理作為現代企業管理體系的一個重要分支,其主要管理思想和方法均普遍適用于房地產企業管理;針對國內房地產實際管理現狀,房地產項目管理的重點目標應鎖定于以下領域:
本文從房地產行業會計核算特點的角度分析房地產行業盈余管理的手段,提出從“收入確認”、“改革損益表”、“信息披露”等三個方面規范房地產行業的盈余管理。 房地產行業是我國的支柱產業之一。盡管國家自2003年以來一直在宏觀調控房地產行業,特別是在2010年,出臺了“史上最嚴厲房產調控政策”,但房價一直在上漲。房地產公司在獲得巨額的利潤的同時也給社會帶來了不穩定因素,威脅了宏觀經濟的健康運行。 1 房地產行業盈余管理研究的意義 房地產行業由于其會計核算特點而存在顯著的盈余管理空間。房地產行業的盈余管理不僅誤導投資者決策,也影響政府部門的宏觀調控決策。過度的盈余管理造成房地產行業欣欣向榮的假象,且有利于房地產商抬高價格。而過高的房價不利于社會穩定。根據國外經典的研究成果,房地產泡沫一旦發生破滅,可能要持續三到五年的時間。 歷次會計準則的出臺都被認為是救火式出臺,證券市場出了問題,會計準則就出來救火。1研究盈余管理,做好事前防范顯得格外必要。
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各位好,我在一家房地產公司工作,用房地產公司的蓋章,能去報名二注嗎?我是擔心,萬一考過了,結果房地產工作這條資格審查通不過萬分感謝,有沒有相同經歷的人,來解答下
2002年房地產開發經營與管理試題