建筑業企業工程風險防范與信息化建設

加強建筑企業信息化建設和工程風險防范，既是當前經濟全球化發展的要求，更是我國貫徹落實“十二五”規劃，深化工程項目管理體制改革，轉變建筑業發展方式，加快企業轉型升級的迫切需要。本文就建筑企業樹立風險防范意識，加快推進信息化建設問題做一些探討。

水務信息化建設是水務企業發展的創新動力

污水處理行業是國家新興戰略產業之一，國家“十二五”規劃也對城鎮污水處理提出了更高的要求，明確規定縣級鎮、尤其是重點鎮必須建立污水處理廠，據相關數據顯示，我國城鄉污水處理廠保持了持續高速增長的態勢。隨著我國水務環保行業市場化程度的逐步加大，市場涌現出許多全國性和區域性的大型水務集團公司，甚至有些集團公司擁有全國各地上百家的污水處理項目，這些污水處理廠地域分布廣泛，集團與廠之間容易產生信息傳遞脫節，而各廠運營管理水平不一，運營管理人才短缺，且重點單元能源消耗大，這些問題日益突出，這使得水務集團公司迫切需要進行集約化管理，來實現企業資源的合理配置，通過有效監管提升下屬單位的運營管理能力。 面對這些嚴重阻礙集團發展的問題，水務集團應加強污水處理系統綜合運營管理、節能優化調度研究和實用技術開發，實現工藝運行由經驗判斷走向定量分析，將在線儀表和PLC應用于污水處理工藝過程中，來確定工藝參數、優化運行方案、預測運行過程中可能出現的問題及采取的防范措施，打造一個水務綜合運營管理系統，信息化運營管理模式逐步成為大型水務集團公司提升企業整體運營管理水平、應對激烈的市場化競爭、獲取最大化

企業高效管理必須信息化

隨著廣交會如火如荼的展開，各大外貿企業在獲得訂單之后，又要開始新一輪的忙碌起來。這時候，企業管理上面的漏洞也會開始凸顯出來，因此，借助億星外貿管理軟件進行企業信息化管理，不失為一種好方法。在外貿環境如此嚴峻的當下，外貿企業一方面要多擴展業務市場，如參加國內外展會等，另一面，就要從內部進行著手。而實施億星外貿管理軟件，可以讓企業更加高效的進行企業管理的同時，減低企業的管理成本。這對于企業而言，是一種良性的管理循環，能夠讓企業走的比別人更遠，看的比別人更高。那，現在我們來看一看億星外貿管理軟件能夠幫助外貿企業進行管理的一些成效吧。可以幫助 業務人員節省大量的時間，避免處理單據和重復性工作導致效率下降，同時，開發出業務員最大的價值。1.避免人員流動給企業造成的人才及客戶資源流失的損失。2.送樣、報價、訂單、采購、出貨等業務流程更加規范化，能夠有效合理的進行內部控制，使得業務風險抵抗能力大大增強。3.樣品檔

淺談建筑企業信息化建設之重要性（企業篇）

導語

淺談建筑企業信息化建設之重要性（項目篇）

收錄于話題

淺談建筑企業信息化建設之重要性（現狀篇）

要”高大上“更要務實——談BIM與企業信息化建設

企業信息化應該理解為企業管理的信息化，是企業管理體系的一個重要組成部分，是對企業全面管理工作的有效體現，因此，要想做好企業的信息化，信息技術已不再是企業搞信息化的主要問題，主要問題是我們能不能與企業實際相結合，與企業的長遠發展戰略相融合，即信息化工作必須做到務實。 在國有大型建筑施工企業做信息化工作近三十年，從早期的PC單機應用到現在的網絡云，從單項業務獨立應用到現在的集約化管控，一步一步走來，有了太多感悟和感受。在企業里搞信息化，特別是分散性、流動性、非標準性的建筑施工企業其目的是什么？我認為，企業信息化不是為了搞形象工程，也不是為了應付檢查，而是為了助力企業加強基礎管理，提高綜合管理水平。 企業信息化應該理解為企業管理的信息化，是企業管理體系的一個重要組成部分，是對企業全面管理工作的有效體現，因此，要想做好企業的信息化，信息技術已不再是企業搞信息化的主要問題，主要問題是我們能不能與企業實際相結合，與企業的長遠發展戰略相融合，即信息化工作必須做到務實。

辰聯視頻會議系統助建筑企業信息化的建設和優化

隨著建筑建工企業規模不斷擴大，企業業務的不斷拓展以及分支機構的持續增加，企業內外部溝通互動日益頻繁，導致企業運營成本激增，加上大量項目的并發性和空間地域上的分散性，管理的難度日益增加，企業信息化的建設和優化成為重中之重，部署視頻會議系統正是解決上述問題的有效方式。 建筑企業的信息化不光是企業自身發展到一定程度的內部需求，更是行業性質需求。公司采用信息化工具不僅僅局限于解決總公司和各分公司及各分支的日常例行溝通，更重要的是上級部門對于項目的嚴格把控需求上，建筑企業同一時間并發在全國各地甚至全世界的項目是非常多的，這時需要一個強有力的系統平臺，承擔起遠程作戰指揮的重要角色。 很多公司將視頻會議的建設作為其整體信息化的重要一步，且作為第一步的企業不占少數。視頻會議相對傳統會議而言，節省的不僅僅是差旅成本，更是時間成本，提升了企業內外部溝通的時效。 視頻會議在節能減排降低費用方面的功效已經得到了普遍的認可，它更大的優勢就是能幫助企業有效的利用資源、節約成本、提高工作效率，讓企業能夠得到更好的發展。除了可以減少出行，減少人力成本等節約成

施工企業的信息化管理與實現途徑

近年來，我國許多工礦產品生產企業利用信息技術推動了企業間的業務重組和經濟結構調整，提高了生產力。相比之下，施工企業利用信息技術提高管理水平和生產力的步驟要顯得相對滯后。隨著我國加入WTO，為了在激烈競爭的全球一體化建筑市場上求得自身的生存空間，施工企業的管理者就必須充分重視企業的信息化建設，利用信息技術來提高企業的管理水平，開拓建筑市場。應該說，施工企業信息化建設不僅是一場技術變革，更是一種思維更新，管理創新。根據施工企業的特點進行信息化建設，加強信息化管理，使企業保持旺盛的競爭力和發展后勁。 一、施工企業信息化及管理措施 施工企業信息化的目的就是要利用先進的信息技術和手段，把瞬息萬變的信息變成企業管理者的知識，將知識變成企業領導者的正確決策，最后由正確的決策帶來企業實實在在的利潤，從而幫助企業抓住機遇，快速反應市場，提高經濟效益。 施工企業的信息化建設與實現過程包括三個方面：（1）辦公的自動化和信息化，實現企業日常行政信息的傳遞、工作日程的安排、各分公司協同工作信息流的交流。（2）事務處理的自動化和信息化。即實現企業計劃管理、財務管理和人事管理等企

農村供水信息化建設方案指南

農村供水信息化建設方案指南

信息化管理如何推動智慧工地建設

        信息化管理如何推動智慧工地建設         智慧工地是利用各種智能終端和傳感設備對工程施工現場的人員、安全、質量、進度等各種要素的動態實時信息進行采集、上傳、匯總形成工地數據庫，并運用數據挖掘和分析技術建立互聯網 工程管理大數據的平臺。隨著信息化管理方式的發展，施工現場如何進一步推進智慧工地的建設呢？         1明確目標         項目經理要明確打造什么樣的智慧工地，解

怎么推進建筑企業信息化施工以及管理

怎么推進建筑企業信息化施工以及管理 來源：網絡 隨著經濟全球化的發展以及知識經濟時代的到來,21世紀的企業管理和工程項目管理必將走向信息化,企業間的競爭將越來越依賴于信息技術。面對施工企業信息化管理的現狀和我國加入WTO的現實,企業為了生存,在市場競爭日趨激烈、資源短缺的情況下,必須尋求最高的效益、效率和最小的消耗,將企業、經營、管理等作為一個整體進行考慮,以尋求整體最優化的生產經營策略,取代原來的局部計算機應用和單一的生產經營模式,提升企業核心競爭能力。 信息化管理是當代最具潛力的新的生產力，信息資源已成為國民經濟和社會發展的戰略資源，信息化水平已成為現代化水平和綜合國力的重要標志。企業施工信息化就是圍繞提高企收的經濟效益和競爭力，充分利用電子信息技術，不斷擴大信息技術在企業經營中的應用和服務，提高信息資源的共享程度。

建筑工程管理信息化建設

論文簡介：中國加入WTO世界貿易組織后，建筑施工企業要與國際市場接軌，參與國際市場競爭，亟需發展企業管理信息化。信息化建設能加快流程、減少統計量、方便管理，是未來建筑施工企業發展的方向。本文對我公司信息化建設過程中的經驗和心得進行了總結，以達到提高信息化管理的目的。 投稿網友：chengtoucun

“建業科技“融入建筑企業信息化

面對全球信息化的發展潮流，古老的建筑行業在面臨信息化的轉型，宏盛建業集團順應時代趨勢，抓住發展先機，在上海成立了上海建業信息科技有限公司簡稱（建業科技），并推出了致力于為建筑行業提供全方位服務的“建業在線”綜合服務平臺。 建筑業信息化是指運用計算機、通信、控制、網絡、系統集成和信息安全等技術，改造和提升建筑業技術、生產、管理和服務水平。建筑業信息化概念是1975年在美國首次被提出，直到現在中國建筑企業信息化一直處于初始階段。 因此，把握信息科技發展的契機，讓上海建業成為建筑企業信息化的引領者。上海建業信息科技有

我國建筑施工企業應該如何進行信息化建設！

在我國的國家發展戰略中，信息化的發展已成為其中越來越重要的一部分。施工企業要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，需要構建自己的核心競爭力，實現企業信息化是其關鍵一環。特別是在政府管理部門把信息化作為考核施工企業資質標準的重要指標之后，開展信息化建設已國內大部分建筑施工企業的共識，但如何實現信息化與企業戰略相結合，保證信息化建設的成功率已成為企業面臨的首要問題。

橄欖枝建工在線協同OA——建工企業信息化建設的福音

目前美國、歐洲的經濟形勢越來越嚴峻，我國也同樣不可例外：? 房地產行業將面臨最嚴峻的挑戰，資金壓力驟然攀升；? 我國經濟最發達的地區江、浙、滬、廣一帶廣大中小企業面臨嚴重的資金壓力和生存壓力。這種形勢將深刻影響著我國的經濟發展態勢和結構，將逐漸深入影響我國建筑施工行業的發展。在這種形勢下，如何開源節流、提升企業的經營能力、管理水平對于企業生存和發展至關重要！近年來，由西安中陽軟件公司針對建工行業推出的以SAAS租賃服務為經營模式的橄欖枝建工在線（http://www.oasoft.org），成為建工企業信息化建設的福音，受到了廣大建筑、施工等工程單位的密切關注。該系統積累多年協同OA管理軟件開發及實施經驗，汲取了國內眾多建筑施工企業在項目管理、尤其是項目過程與項目流程實踐中摸索出的成功經驗，研究開發出的針對建工行業的在線服務性質的協同管理系統。橄欖枝建工在線最大的特色在于：? 低成本、免維護對于建工企業無需花大筆費用購置服務設備、支撐

建設集團信息化助推管理升級,2011

陳永明 錢 紅 梅 華 知識經濟時代，經濟與文化的“一體化”成為時代的趨勢和特征，“信息”作為現代文化中最重要的組成成員，在現代經濟中扮演著舉足輕重的角色。建設集團股份有限公司作為建筑行業的一支勁旅，近年來，用“信息化”不斷推動企業發展提升。 ■ 信息化窗口—重塑企業管理理念 ■ 信息化發展規劃—設計引領發展方向 ■ 信息化建設啟發—強化管理、穩步推進