[原創(chuàng)]項目質(zhì)量管理論文一篇

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2015油田安全環(huán)保管理論文

1安全環(huán)保中存在的問題在進(jìn)行開采油田的過程中，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全環(huán)保工作的各項要求，并且要高度重視安全環(huán)保工作高度負(fù)責(zé)的精神，能夠確保油田的安全以及穩(wěn)定的發(fā)展。然而在油田安全環(huán)保工作中仍然存在一些問題，這些問題主要表現(xiàn)如下:第一，沒有將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到位，并且少數(shù)基層單位領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位的安全檢查沒有落實(shí)到位。一些基層領(lǐng)導(dǎo)對承包點(diǎn)存在的問題只提出了整改意見，卻沒有將整改意見落實(shí)到位。提出的問題不具有針對性，缺乏嚴(yán)格的安全教育制度，從而使得一部分員工的安全意識比較薄弱，最終不利于油田開采的順利進(jìn)行。第二，在隱患排查以及治理中存在許多的問題，重大隱患有專項資金投人，整改及時，但是零星隱患一方面重視程度不夠，主動性不強(qiáng)，另一方面，零星隱患眾多，沒有專項資金解決。比如:隱患治理項目的進(jìn)度比較緩慢;部分的設(shè)備以及設(shè)施存在一定的安全隱患。第三，消防管理以及基層單位的應(yīng)急管理存在一定的問題。部分消防設(shè)備以及設(shè)施管理的不到位，預(yù)案的編制不經(jīng)過有效評審和通過開展演練進(jìn)行修訂，同時各級組織的演練最為一種表演，經(jīng)過反復(fù)籌劃、模擬，失去了真正意各類事故事件突發(fā)性

2015公路施工環(huán)保管理論文

1公路施工中產(chǎn)生的環(huán)境問題在公路施工中，由于要拆除舊有建筑物或?qū)ν翆舆M(jìn)行重新開挖，因此會產(chǎn)生很多不可回收的大型固體垃圾。這種類型的土體只有很小一部分可以重新利用，所以會對水土流失問題和環(huán)境污染問題產(chǎn)生不利影響。如果不及時處理和分類，垃圾會越來越多，將來在運(yùn)輸和處理中也會很復(fù)雜。2公路施工中環(huán)保管理要注意的問題各施工單位在施工之前就要樹立環(huán)境保護(hù)意識，與環(huán)保部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況制定環(huán)境保護(hù)政策，在對環(huán)境造成最小污染的前提下，科學(xué)有效的施工。2.1加強(qiáng)施工過程的環(huán)保監(jiān)督力度施工之初，施工單位要在環(huán)保部門的指導(dǎo)下，成立專門的道路施工環(huán)境監(jiān)察委員會。在道路施工過程中，在環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的情況，立即叫停，提出合理建議，進(jìn)行相關(guān)整改。2.2施工期間注意對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測在道路施工過程中，環(huán)保行政執(zhí)法部門應(yīng)負(fù)起責(zé)任，對施工全程進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，包括上述提到的噪聲污染、空氣污染、水污染、固體廢棄物污染等。一旦發(fā)現(xiàn)對環(huán)境不利的現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)

工業(yè)企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理論文

1工業(yè)企業(yè)環(huán)保管理存在的問題1.1對環(huán)保目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)立不合理部分工業(yè)企業(yè)沒有環(huán)保目標(biāo)，不重視環(huán)保管理，或有環(huán)保目標(biāo)卻不能處理好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和環(huán)保管理的關(guān)系，經(jīng)常造成二者發(fā)生沖突。部分企業(yè)不設(shè)立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，將環(huán)保工作直接落實(shí)到基層，不管不查，有的企業(yè)雖然設(shè)立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，但將環(huán)保機(jī)構(gòu)并入安全管理部門，綜合管理部門等其它部門，弱化了環(huán)保職能，造成環(huán)保工作無法開展和運(yùn)行。1.2環(huán)保管理水平落后，管理方式方法單一目前，我國多數(shù)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行治理環(huán)保，只是在工業(yè)生產(chǎn)末端排放進(jìn)行處理模式，沒有重視和解決，不注重在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)期間對環(huán)境產(chǎn)生的污染，導(dǎo)致工藝設(shè)備相對落實(shí)，消耗原材料大，污染嚴(yán)重，環(huán)境治理能力差、水平低。1.3企業(yè)環(huán)保投入資金不足我們大多數(shù)工業(yè)企業(yè)，投入資金的目的只有一個，就是擴(kuò)大經(jīng)營，提高生產(chǎn)產(chǎn)品能力，增加企業(yè)收益。如果沒有國家對環(huán)保工作的強(qiáng)制干預(yù)，那么，任何一家企業(yè)也不會在環(huán)保問題上出重資。對于環(huán)保的投資主要用于兩個方面，一是投資用在改進(jìn)環(huán)保設(shè)施上，在設(shè)備上投入資金，提高污染物處理能力，達(dá)到

2015實(shí)驗室安全與環(huán)保管理論文

１環(huán)境科學(xué)與工程實(shí)驗室安全與環(huán)保現(xiàn)狀及問題１．１安全與環(huán)保現(xiàn)狀實(shí)驗教學(xué)中心于２０１０年通過了ＩＳＯ９００１：２００８質(zhì)量管理體系認(rèn)證，按照ＩＳＯ９００１：２００８質(zhì)量管理體系的理念和要求，制定相應(yīng)的程序文件，規(guī)范實(shí)驗室環(huán)境行為，自正式按ＩＳＯ９００１質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以來，充分貫徹ＩＳＯ９００１一貫強(qiáng)調(diào)的污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的基本要求，建立安全綠色環(huán)保實(shí)驗室，保障了實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范了實(shí)驗室安全和環(huán)保管理，從而為培養(yǎng)環(huán)境學(xué)科高質(zhì)量、復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才提供了管理規(guī)范、運(yùn)行高效、創(chuàng)新突出的實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)平臺。１．２安全與環(huán)保問題實(shí)驗教學(xué)中心共開設(shè)專業(yè)實(shí)驗課程１１門，授課對象面向全校１２個相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生，每年參加實(shí)驗的人員約９００人次。中心還積極組織綠色社會實(shí)踐、大學(xué)生科研訓(xùn)練（ＳＲＴ）、環(huán)境友好科技大賽、學(xué)生綠色協(xié)會活動等綠色課外實(shí)踐。儀器設(shè)備的頻繁使用以及多種類化學(xué)藥品的大量使用無疑給中心的安全及環(huán)境衛(wèi)生帶來了巨大壓力，目前實(shí)驗教學(xué)中心主要存在的問題為：（１）安全觀念和環(huán)保意識不強(qiáng)，師生員工的安全觀念和環(huán)保意識

2015化工企業(yè)環(huán)保管理論文

1．化工企業(yè)安全管理的對策第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作首先是與領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識態(tài)度有關(guān)。我們首先要扭轉(zhuǎn)自己頭腦里的畏難情緒，松懈麻痹，心存僥幸的思想，也不能讓驕傲自滿的情緒抬頭。盡管化工老廠多，生產(chǎn)上欠帳多，危險品要求嚴(yán)，安全工作難度大，任務(wù)重;但是我們一定要以高度責(zé)任心，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全面加強(qiáng)”的指導(dǎo)思想、把安全工作與整頓勞動紀(jì)律，提高企業(yè)管理水平結(jié)合起來，才能搞好貫徹安全生產(chǎn)制度。堅持安全工作“上崗檢查”，敢于碰硬處理違紀(jì)事件，有機(jī)地把安全生產(chǎn)和企業(yè)思想工作、目標(biāo)管理和提高職工素質(zhì)結(jié)合起來，形成了安全工作“思想落實(shí)，教育落實(shí)，制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)”的良好局面。在安全管理嚴(yán)格的企業(yè)，工人個個認(rèn)真操作，沒有在崗上赤膊、穿拖鞋等不文明現(xiàn)象，這種持之以恒的精神，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)的結(jié)果。第二，班組要狠抓安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。當(dāng)前應(yīng)特別抓好危險品儲運(yùn)、高處作業(yè)、化工要害崗位操作、機(jī)械作業(yè)等安全制度的貫徹落實(shí)。開展“創(chuàng)建文明班組”的升級競賽活動，把安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，列為加強(qiáng)班組建設(shè)的重要內(nèi)容。班組是企業(yè)

2015壓裂酸化中的環(huán)保管理論文

一、壓裂酸化作業(yè)中環(huán)保管理的重要性隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石油與天然氣需求量與日俱增，作為油田增產(chǎn)的重要技術(shù)手段，油氣井的壓裂與酸化技術(shù)廣泛應(yīng)用，但是在使用該項技術(shù)作業(yè)過程中會產(chǎn)生大量的廢液，廢水、廢氣和固體廢物，污染環(huán)境。壓裂廢液粘度大，有機(jī)物含量高，如果排入水體，會在水面形成薄膜，會直接導(dǎo)致水生動物因缺氧死亡；如果進(jìn)入土壤，會阻斷植物吸收水分，造成植被死亡，進(jìn)而危害人畜。酸化作業(yè)中各類酸性氣體揮發(fā)以及泵車作業(yè)產(chǎn)生的尾氣，不僅污染大氣，甚至?xí)苯右鹑诵笾卸舅劳觥毫阉峄鳂I(yè)過程中使用的破膠劑能和遇到的任何反應(yīng)物如管材、地層基質(zhì)和烴類等發(fā)生反應(yīng)，生成與地層不配伍的污染物，造成地層傷害；另外破膠劑、支撐劑的固體殘渣對土壤也會污染土壤，間接危害人類身體健康。近年來，我們在享受經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來的物質(zhì)上不斷豐裕的同時遭受著霧霾、水體污染等對身體健康的危害。類似的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，我們再也不能以犧牲環(huán)境為代價來謀求經(jīng)濟(jì)利益，而是應(yīng)該把環(huán)境保護(hù)作為國計民生的頭等大事考慮，要堅持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相互協(xié)調(diào)，相互統(tǒng)一。二

2015國際施工項目環(huán)保管理論文

1國際施工項目的環(huán)保管理案例本文以某國際施工項目的環(huán)保管理為案例，探討國際施工項目的環(huán)保管理策略。該國際施工項目所在國家具有系統(tǒng)、完善的環(huán)境保護(hù)法，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部對項目施工環(huán)保許可條件進(jìn)行了嚴(yán)格的編制，對施工項目中涉及到的環(huán)境監(jiān)測、儀器使用以及廢棄物處理與循環(huán)使用等都有著嚴(yán)格的要求。該國際施工項目包括車輛碼頭、集裝箱碼頭、海岸警衛(wèi)隊碼頭、郵輪碼頭和通用碼頭等，主要施工內(nèi)容包括護(hù)岸施工、防波堤、路上挖入式港池以及碼頭結(jié)構(gòu)建造等。1.1編制施工項目環(huán)保管理方案根據(jù)相關(guān)項目施工環(huán)保要求，在項目施工之前，必須要選擇具有相關(guān)資質(zhì)的環(huán)保公司來進(jìn)行施工環(huán)保管理方案的編制，經(jīng)環(huán)保部批準(zhǔn)后才能開始施工。該國際施工項目委托一家國際化環(huán)保咨詢公司進(jìn)行該施工項目環(huán)保管理方案的編制，環(huán)保咨詢公司根據(jù)項目工程的具有情況，結(jié)合業(yè)主項目環(huán)評報告和施工方案，全面分析環(huán)境因素危險源，編制了詳細(xì)的環(huán)保管理計劃，主要檢測項目和管控標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：1.2施工項目的環(huán)保管理實(shí)施該國際施工項目環(huán)保管理的項目包括水質(zhì)監(jiān)控、空氣與設(shè)備尾氣監(jiān)控、噪聲與振動監(jiān)

2015大橋施工階段環(huán)保管理論文

1建設(shè)過程環(huán)境保護(hù)管理為了減少建設(shè)期間對環(huán)境的影響，在項目建設(shè)之初就確定了“大型化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化”實(shí)施策略。工廠化及裝配化施工就是為了盡量減少在施工現(xiàn)場水域進(jìn)行作業(yè)，以降低對現(xiàn)場環(huán)境的影響。雖然實(shí)行了工廠化及裝配化施工，但是施工水域現(xiàn)場工作仍然大量存在，現(xiàn)場工作以一系列獨(dú)立海上平臺形式存在。對現(xiàn)場平臺施工所進(jìn)行的環(huán)境保護(hù)管理工作非常重要。1.1施工平臺污水處理海上平臺施工時有生活、生產(chǎn)兩方面產(chǎn)生的含油污水。相應(yīng)預(yù)防措施為：對于生產(chǎn)污水，采取金屬容器存儲油料，使用過程采用設(shè)置儲油格防漏油擴(kuò)散、吸油氈收集漏油；機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位設(shè)置油污接漏裝置，并配備油污罐定期集中回收。對于生活污水，均要求設(shè)置生活污水處理設(shè)備，設(shè)置環(huán)保廁所，并對環(huán)保廁所作出詳細(xì)規(guī)定，如：人數(shù)不超4人、平臺面積不超15m2且施工周期不超3個月的，允許配備簡易環(huán)保廁所或者生活污水收集裝置，將污水運(yùn)到岸上達(dá)標(biāo)處理。如果超過以上標(biāo)準(zhǔn)的，則必須配備環(huán)保廁所。1.2固體廢棄物管理施工平臺產(chǎn)生的一切固體廢棄物均不得拋入海中，須實(shí)行分類收集后運(yùn)到

你知道什么是全面質(zhì)量管理嗎？

知識點(diǎn)：全面質(zhì)量管理

圖解全面質(zhì)量管理 [PDF]

圖解全面質(zhì)量管理作者：（日）新將命譯者： 楊文喻 鄒波 出版社：文匯出版社 格式：PDF 大小：3.18MB"圖解全面質(zhì)量管理——WTO操作平臺"的簡介：全面質(zhì)量管理不是僅對產(chǎn)品質(zhì)量，還應(yīng)包含業(yè)務(wù)推進(jìn)、經(jīng)營者、員工的質(zhì)量以及與經(jīng)營有關(guān)的其他所有的質(zhì)量。作者在分析研究這一新穎經(jīng)營理念時，涉及了全球標(biāo)準(zhǔn)化．經(jīng)營者與企業(yè)戰(zhàn)略、杰出領(lǐng)導(dǎo)的精髓、方針與程序管理、員工滿意與人才開發(fā)、理想的顧客關(guān)系管理、信息的有效利用和基準(zhǔn)化等。圖解全面質(zhì)量管理——WTO操作平臺"的圖書目錄……第一章 在競爭激烈時代勝出的經(jīng)營方法 TQM出現(xiàn)的背景 提高經(jīng)營質(zhì)量的新經(jīng)營方法的出現(xiàn) 在“艱難時代”勝出的經(jīng)營 必須兼?zhèn)鋭?chuàng)造性和高品質(zhì)、高效率 TQM究竟是什么 通過最高領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范來實(shí)施重視質(zhì)量、重視顧客的經(jīng)營 TQM的引進(jìn)是什么、具體做些什么 按基準(zhǔn)來發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)狀的差距，并加以改進(jìn)的程序 經(jīng)營質(zhì)量中所說的“質(zhì)量”

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建筑工程防雷系統(tǒng)施工跟蹤檢測的探討：http://architect-en.cn/%e5%bb%ba%e7%ad%91%e5%b7%a5%e7%a8%8b%e9%98%b2%e9%9b%b7%e7%b3%bb%e7%bb%9f%e6%96%bd%e5%b7%a5%e8%b7%9f%e8%b8%aa%e6%a3%80%e6%b5%8b%e7%9a%84%e6%8e%a2%e8%ae%a8.pdf建筑工程施工過程中的成本控制：http://architect-en.cn/%e5%bb%ba%e7%ad%91%e5%b7%a5%e7%a8%8b%e6%96%bd%e5%b7%a5%e8%bf%87%e7%a8%8b%e4%b8%ad%e7%9a%84%e6%88%90%e6%9c%ac%e6%8e%a7%e5%88%b6.pdf建筑工程項目安全風(fēng)險防范探究：http://architect-en.cn/%e5%bb%ba%e7%ad%91%e5%b7%a5%e7%a8%8b%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e5%ae%89%e5%85%a8%e9%a3%8e%e9%9

大型水電工程環(huán)保管理論文

1猴子巖水電站施工期環(huán)境保護(hù)管理模式1.1管理機(jī)構(gòu)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)體系分4個層次：（1）國電大渡河公司（母公司）移民環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的內(nèi)外總體協(xié)調(diào)及對建設(shè)工程環(huán)保工作的總體監(jiān)督與指導(dǎo)。（2）猴子巖公司負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的環(huán)保現(xiàn)場實(shí)施管理與協(xié)調(diào)，猴子巖公司工程建設(shè)處歸口管理環(huán)境保護(hù)工作，工程建設(shè)處下設(shè)環(huán)保水保管理中心（簡稱“環(huán)保中心”）具體負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作。環(huán)保中心代表建設(shè)單位行使環(huán)境保護(hù)日常管理職能。（3）環(huán)境監(jiān)理、工程監(jiān)理負(fù)責(zé)施工過程中環(huán)境保護(hù)措施監(jiān)督管理，設(shè)計單位提供技術(shù)支持與設(shè)計咨詢服務(wù)。（4）各施工合同承包商為環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體與實(shí)施主體，負(fù)責(zé)實(shí)施施工合同中約定的各項環(huán)保措施。1.2管理文件體系建立了一套完善的環(huán)境保護(hù)管理制度體系，包括環(huán)境保護(hù)管理辦法、技術(shù)細(xì)則、獎懲細(xì)則、驗收細(xì)則、考評細(xì)則等；工程監(jiān)理、承包商根據(jù)工作內(nèi)容建立內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理制度。這些管理文件形成一套完整詳盡的具有較強(qiáng)可操作性的管理文件體系，成為環(huán)境保護(hù)管理工作的有效運(yùn)行載體，保證了環(huán)

民航機(jī)場節(jié)能環(huán)保管理論文

一、綠色經(jīng)營是機(jī)場企業(yè)創(chuàng)新的必然選擇民航機(jī)場作為民航交通運(yùn)輸系統(tǒng)中的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，是集管理屬性、服務(wù)屬性和經(jīng)營屬性為一體的特殊企業(yè)。民航機(jī)場不僅專供飛機(jī)起飛、著陸和停放，而且其附屬的建筑物、裝置和設(shè)施還為乘客和貨物提供從地面到航空器的便捷轉(zhuǎn)換。同時，民航機(jī)場還提供餐廳、酒店、會議服務(wù)和購物等廣泛的商業(yè)設(shè)施。隨著近年來航空旅行需求的激增以及機(jī)場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，機(jī)場的運(yùn)營和發(fā)展帶動了周邊地區(qū)的就業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但與此同時，機(jī)場在其實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中也產(chǎn)生了諸多環(huán)境不經(jīng)濟(jì)性，機(jī)場運(yùn)營高能耗、機(jī)場噪音、溫室氣體排放對生態(tài)環(huán)境影響等問題已和企業(yè)維護(hù)生態(tài)環(huán)境的社會責(zé)任相背離。隨著人們對人與自然和諧共處認(rèn)知度的提升，國際上對企業(yè)開展綠色經(jīng)營呼聲的高漲，民用機(jī)場必須摒棄傳統(tǒng)發(fā)展模式走可持續(xù)化發(fā)展道路，引入綠色環(huán)保理念，把節(jié)約資源、控制污染、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境貫穿于機(jī)場經(jīng)營管理的全過程，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益的有機(jī)統(tǒng)一。綠色經(jīng)營可以大大降低機(jī)場能耗，極大程度上減少機(jī)場經(jīng)營產(chǎn)生的外部不經(jīng)

2015水電工程環(huán)保管理論文

1猴子巖水電站施工期環(huán)境保護(hù)管理模式1.1管理文件體系建立了一套完善的環(huán)境保護(hù)管理制度體系，包括環(huán)境保護(hù)管理辦法、技術(shù)細(xì)則、獎懲細(xì)則、驗收細(xì)則、考評細(xì)則等；工程監(jiān)理、承包商根據(jù)工作內(nèi)容建立內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理制度。這些管理文件形成一套完整詳盡的具有較強(qiáng)可操作性的管理文件體系，成為環(huán)境保護(hù)管理工作的有效運(yùn)行載體，保證了環(huán)境保護(hù)管理工作的“有法可依”。1.2管理工作制度（1）會議制度。召開環(huán)境保護(hù)工作月例會，會上各參建單位匯報本月開展的環(huán)保工作、存在問題、下月工作計劃等，環(huán)保中心通過影像資料直觀通報本月環(huán)保工作存在的主要問題，提出限期整改要求。（2）巡視檢查制度。采取定期巡查和不定期突擊巡查相結(jié)合等形式，經(jīng)常性開展工地現(xiàn)場巡查。巡查人員記錄現(xiàn)場情況并采集影像資料。對于發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面要求發(fā)至工程監(jiān)理，由工程工程監(jiān)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)。（3）工作報告制度。通過工作報告全面、系統(tǒng)匯報環(huán)境保護(hù)工作。各參建單位向建設(shè)單位及時總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作，形成報告并定期上報；建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)要求向環(huán)境保護(hù)行政主管部門定期（每

建筑工程全面質(zhì)量管理手冊！

全面質(zhì)量管理（瑞典，雷納特）

全面質(zhì)量管理（瑞典，雷納特）

關(guān)于深化企業(yè)全面質(zhì)量管理的探討

質(zhì)量管理在經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗（QE）、統(tǒng)計質(zhì)量控制（SQC）和全面質(zhì)量管理（TQM）的發(fā)展階段之后，由于受到IS09000認(rèn)證“熱”和TQM反思的影響，使質(zhì)量專業(yè)發(fā)展處在十字路口上。于是，各國質(zhì)量專家學(xué)者掀起了TQM與IS09000兩者關(guān)系的研究熱潮，中國質(zhì)量專家學(xué)者也進(jìn)行了大量的探討，提出了TQM9000質(zhì)量管理模式設(shè)想，有的甚至提出要從TQM階段進(jìn)入“有效質(zhì)量管理（EQM）”新階段。因而，質(zhì)量管理將向何處發(fā)展，成為困惑企業(yè)的重大問題。筆者認(rèn)為：按國際慣例嚴(yán)格實(shí)施IS0900O標(biāo)準(zhǔn)并取得認(rèn)證很有必要，但要確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最根本、最有效的途徑還是不斷深化TQM. 一、正確認(rèn)識TQM與IS09000關(guān)系 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)自 1987年發(fā)布之日起，貫標(biāo)認(rèn)證迅速成為質(zhì)量管理活動中的一大潮流。應(yīng)該說，實(shí)施Isog000標(biāo)準(zhǔn)對于我國大部分企業(yè)，尤其是受計劃經(jīng)濟(jì)影響沒有真正推行TQM、質(zhì)量保證體系不完善、管理基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)來說，起到了強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的作用。但有些企業(yè)由于對IS09000在TQM中的地位作用認(rèn)識不清，使認(rèn)證后走入了誤區(qū)，

中國農(nóng)村飲水安全建設(shè)管理論文集（書）

中國農(nóng)村飲水安全建設(shè)管理論文集（書）

工程造價管理論文施工工程管理論文

淺談工程造價管理對策 [摘要]工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、項目實(shí)施和竣工結(jié)算各階段，各個階段都應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行工程造價管理。加強(qiáng)工程造價的全過程動態(tài)管理，提高工程造價管理的總體水平，強(qiáng)化工程造價的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益，才能最終控制工程總體造價。 [關(guān)鍵詞]工程造價 管理 存在問題 對策 1 工程造價管理過程中存在的問題 1.1政府工程違反基本建設(shè)程序 盡管我國經(jīng)過多年整治，“三邊”工程(邊決策、邊設(shè)計、邊施工)已有所減少，但是有的政府領(lǐng)導(dǎo)不懂基本建設(shè)項目程序，長官意識嚴(yán)重，搞面子工程、政績工程、急于施工，仍然還有“三邊”工程存在，嚴(yán)重違反工程項目建設(shè)基本程序。很多建設(shè)單位在沒有做好必要準(zhǔn)備的情況下，急于開工，卻對投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計深度的審查、招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成施工中大幅變更設(shè)計，而對更改的必要性和合理性缺少相應(yīng)的監(jiān)督．對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約，致使工程造價難以得到有效的控