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大家好,請(qǐng)教各位師傅一個(gè)問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目,北京的現(xiàn)在土地比較緊張,一般的施工現(xiàn)場(chǎng)都不安排生活區(qū),工人都是勞務(wù)公司派車送過來,現(xiàn)在正在趕工期,如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng),并且為了保障工人的安全生產(chǎn),必須要帶上安全帽,還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng)。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng)意。大學(xué)剛畢業(yè),沒啥經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教各位師傅了,忘各位師傅不吝賜教,多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake
人們大多時(shí)候喜歡事情按照既定的方向發(fā)展,但往往事與愿違,常常會(huì)伴隨著一些變化,使得我們不得不去做出改變,擁抱這些變化。 BIM與施工“0”變更 施工“0”變更是工程行業(yè)的美好愿景,但總是有一些不可控的因素,使得要做工程變更。其中,有來自發(fā)包方的、設(shè)計(jì)方的、承包方的、監(jiān)理方及其他不可預(yù)見的因素。工程變更帶來的影響也是全方位的,往往由于傳統(tǒng)的信息滯后,工程變更單的時(shí)候是施工完成的時(shí)候,只好推倒重來,產(chǎn)生的浪費(fèi)是驚人的。頭疼的不僅僅是設(shè)計(jì)師一個(gè)人,施工人員和造價(jià)師的勞動(dòng)成果也將付諸東流,工程造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量都會(huì)受到影響。傳統(tǒng)的施工變更流程
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度和審批流程
建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊(cè)
鋁模施工的全程實(shí)錄 首先利用BIM技術(shù)在鋁模進(jìn)場(chǎng)前2個(gè)月完成深化設(shè)計(jì)。 鋁合金模板二次結(jié)構(gòu)一次施工深化圖 鋁合金模板深化配模圖
(3)文件信息管理原則 工 程資料是工程建設(shè)和工 程竣工交付使用的必備條件,也是對(duì)工 程
景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(圖文).doc
來源:筑龍施工 版權(quán)歸原作者所有
以下是本人在甲方工作現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作流程,供大家工作時(shí)參考,我認(rèn)為很好
[摘 要]:“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)場(chǎng)施工,安全管理,危險(xiǎn)源,規(guī)章制
有一個(gè)16米乘16米乘12米深的沉井,離它12米遠(yuǎn)的地方有個(gè)2層框架結(jié)構(gòu)管理用房,是獨(dú)立基礎(chǔ)的。為了趕工期,需要同時(shí)穿插施工。需要采取什么措施。請(qǐng)高手指教。
(1)核對(duì)合同條款及招投標(biāo)文仵。首先應(yīng)核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成全部工程內(nèi)容并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次,應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等等,對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。 (2)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更和修改圖紙應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具“設(shè)計(jì)變更通知單”修改圖,設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意;重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算。 (3)有關(guān)單位參與把關(guān):建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員應(yīng)大力支持,參與把關(guān),對(duì)隱蔽工程和設(shè)計(jì)變更的簽證進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),對(duì)施工中特殊措施發(fā)生的費(fèi)用等共同商定,對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。按照發(fā)包合同的要求和有關(guān)規(guī)定,合理地確定工程造價(jià)。
電力施工的安全管理就是在電力工程項(xiàng)目施工過程中,通過一系列的管理活動(dòng)保障電力工程施工安全進(jìn)行。由于電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患,施工過程中要多種工種進(jìn)行動(dòng)態(tài)的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時(shí)調(diào)動(dòng),這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中,很多就是由于項(xiàng)目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作為電力施工的管理人員,必須高度重視在電力施工過程中的安全管理,施工項(xiàng)目的安全管理要貫穿在整個(gè)工程中。 一、當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析 在對(duì)當(dāng)前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn),盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因,但沒有認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項(xiàng)
施工管理流程
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