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合同管理與索賠案例分析
合同管理與索賠案例分析
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工程結算案例及施工過程中索賠案例分析
本帖最后由 xiaohao067 于 2013-4-19 10:17 編輯 【案例一】 背景:某施工單位根據領取的某2000平方米兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制了投標文件，并獲得中標。該施工單位（乙方）于某年某月某日與建設單位（甲方）簽訂了該工程項目的固定總價合同。合同工期為8個月。甲方在乙方進入施工現場后，因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應。工程按合同規定期限驗收時，甲方發現工程質量有問題，要
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具體工程索賠案例分析與討論
索賠的基本概念 索賠是在合同的履行過程中，作為合同中合法的權利一方，因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務而受到損失，向對方提出賠償要求，這一賠償要求可以是費用補償或時間延長。如一方不履行合同中要求的某些義務就構成了違約行為，另一方即可要求補償，我們可以將索賠看作一種維權要求補償的行為，而不是處罰。
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一個有“搭接時間”的索賠案例題
一個有“搭接時間”的索賠案例題
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求教？一個索賠案例中的問題，謝謝！！
我在本論壇中下載的一個變更索賠學習資料，其中有個問題想請各位幫解答一下。【案例二】 工程量增加引起的索賠。某國水壩工程，為均質土壩，下游設濾水壩體，土方填筑為876130m3，砂礫石濾料為78650 m3，中標合同價為7369920美元，工期18個月。施工后，開始工程師先后發出14個變更指令，其中有兩個指令涉及工程量的大幅度增加，而且土料和砂礫料的運輸距離亦有所增加，承包商提出了工期索賠和經濟索賠，要求延長工期4個月，同時向業主要求經濟補償431789美元，具體計算見表7。（一個表格，不影響我要問的問題）工程師最后審核結果，承包商也認可：⑴ 鑒于工程量的增加，以及一些不屬于承包商責任的工期延誤，經具體核定，同意給承包商延長工期3個月。⑵ 對新增土方40250 m3的單價，進行了具體分析；①新增土方開挖費用：用1m3正鏟挖掘裝車，每小時按60m3計，每小時機械及人工費28美元，挖掘單價為28／60＝0.47美元／m3。②新增土方運輸費用：用6t卡車運輸，每次運4 m3，每小時運送2趟，運輸費用每小時25美元，運輸單價為
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某項目總包合同反索賠案例
一、項目概況
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竣工階段容易發生的索賠案例
請問一下各位：在工程的竣工階段及竣工之后，那些風險因素容易導致工程索賠，給承包方或是業主帶來經濟損失。比如：竣工后，發現建筑出現沉降或是裂縫等缺陷而引發的工程索賠案例等等。由于本人仍是在校學生，實地經驗不足，在寫論文時遇到了不少困難，希望各位給小弟出謀劃策一下，平時在工作時因為哪些風險而發生索賠的按列比較多，暢所欲言一下（要是能分開工前索賠風險因素，施工中索賠風險因素，竣工后索賠風險因素給我講講的話就最好了），呵呵！萬分感激！
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求一個關于穿插施工的案例
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-12 10:39 編輯 有100戶人家需要建造，通過瓦工、木工等不同工序的穿插，獲得最快的建造速度，在線等，謝謝！
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「案例」地暖施工12個細節
坐標：吉林長春 83平米地暖施工【施工前的準備】1、材料確認；2、施工圖確認；3、設計參數的確定；4、施工材料機具進場。【操作安裝】01安裝前準備1、所有材料統一堆放2、去除室內鋪社區的異物和凸出物 3、室內清潔清掃，用掃把先清掃一次地面，接著在地面撒少量的水再清潔一遍、要求保證地面平整、干燥、無雜物、無積灰現象。02分集水器的安裝1、用卷尺量出分水器中心距超過300mm的離地距離，用水平尺測量水平位置，并用記號筆在墻上標注
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誰有回灌井施工的案例呢？
請發到我郵箱623092321@qq.com,謝謝了~~
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施工招標技巧與案例分析
又找到一份好資料，傳來和大家分享
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【公路索賠】實例項目履行索賠案例分析和解讀
【公路索賠】實例項目履行索賠案例分析和解讀 索賠是一個廣義的概念，包括兩個概念性的東西，第一是承包人（施工單位和監理單位）對業主的索賠，第二是業主對承包人的索賠，通常我們所說的索賠就是針對第一種索賠。 大家在實際的工作中，肯定遇到過索賠和被索賠。 你敢理直氣壯的索賠嗎！如果您有，不妨在本帖中說說你所遇到的問題！ 當然，在這里講的不是概念性的東西，是通過實例項目的索賠的過程來探討的。
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施工現場的一些變更索賠
在地下室混凝土施工前，因為設計變更需增加一道防水設施，原清單中無該項內容，問題：材料可以算給施工單位，工期能算嗎？請各位能人幫忙解答
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【案例】交叉施工，使工期縮短20%
導語每個工程項目工期縮短一天，則意味著少一份成本、多一份利潤，實現甲乙雙方共贏。利潤之王——中海項目，通過甲乙雙方共同努力，使用立體交叉施工方法，使工期相比其他公司同類項目普遍縮短20%。 對于規模大、結構復雜、工序和專業繁多、工期緊的工程，立體交叉作業尤為必要和重要。且看中海地產杰作，如何利用交叉施工工期縮短20%！立體交叉作業是一種快速施工組織方法，它是指在施工過程中，把室內和室外、底層和樓層部分的土建、水電和設備安裝等各項工程結合起來，實行上下左右、前后內外、多工種多工序相互穿插、緊密銜接，同時進行施工作業。這種施工方式充分利用了空間和時間，盡量減少以至完全消除施工
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【案例分析】樓承板施工方案
工程概況： 本項目建筑面積12779平米，建筑主廠房高度16.55米。主體結構形式為鋼架結構，分兩層，一層平臺高6米，樓面采用壓型金屬板做永久性支承模板與現澆鋼筋混凝土結構層共同工作，構成建筑物的永久組合結構。習慣稱為結構樓承板。樓承板還包括擋板、封口板、收邊板等附屬構件。 樓承板鋪設與鋼梁連接，板端頭與鋼
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施工索賠的51個機會、四大技巧
在施工過程中，常常會遇到一些需要索賠的情況，那么什么時候可以
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14個個施工組織設計案例
本帖最后由 csccbjs 于 2013-6-23 21:57 編輯 簡要說明：共14個施工組織設計（施工方案）文件格式：Word文件大小：13.8 M