社區(qū)的綠化工作近10年來發(fā)生了日新月異翻天覆地的變化,從開始的簡單種植,到現在的合理布局、造型美觀,花開四季、四季常綠的景觀。但綠化工作也成為社區(qū)服務的一個文明窗口,服務的質量的好、壞關系到居民對社區(qū)所做工作的認可,關系到物業(yè)管理服務質量滿意率的高低。但社區(qū)綠化存在后期輕管理的現象,沒有充分認識綠化養(yǎng)護管理工作的重要性,養(yǎng)護管理不夠到位。所以切實做好綠化養(yǎng)護工作已成為社區(qū)綠化工作的當務之急。本文在這里分析了園林綠化養(yǎng)護管理的主要環(huán)節(jié),并針對這些環(huán)節(jié)探討了具體養(yǎng)護管理措施。 1.園林綠化養(yǎng)護工作的重要性。
園林綠化施工與管理_趙力正
城市園林綠化養(yǎng)護管理標準
一、種植1 根據各類苗木土球和樹穴直徑的大小,并在此基礎上,加填土20-30cm來確定種植的高度;2 新種的樹木,由于回填的種植土疏松,容易歪斜、倒伏,因此行道樹必須設立護樹樁保護,護樹樁一般以露出地面1.5-1.7m為宜,護樹板一般靠非機動道方向綁扎。其他護樹支架有竹子、木樁等,一般采用三角支撐方法;園林綠化中喬灌木的養(yǎng)護管理3 喬灌木種植完畢后,均需在樹苗周圍淺挖一圓形保水圈,以直徑60-80cm為宜,灌木保水圈大小以40-60cm為宜,深度均以3-5cm為宜。 二、澆水1 喬灌木栽植后應即刻淋水,第一次灌澆應確保水能滲透根部;對片植花木灑水時,出水口應向上,角度保持60度半霧化噴灑,防止水的沖擊力使新栽苗木傾斜倒伏;2 對新種的植物,應每天淋透一次,直至植物成活;3 淋定根水須淋夠、淋透。 四、施肥1 喬木應每年施肥一次,采用穴施或環(huán)施法,有機肥或復合肥均可;2 觀賞用的小灌木每年冬季應施一次有機肥,每年5-6月應追施一次復合肥,入冬前應施一次鉀肥;3 小區(qū)內喬灌木不應施用尿素等高氮肥速效肥。 五、 病蟲害防治
園林綠化工程的項目管理 園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構筑工程設施、綠化栽植等多項內容。它從設計到施工階段,都著眼子完工后的景觀效果,總目標是為人類創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。 1 、園林綠化工程實踐中存在的問題 近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設進入生態(tài)環(huán)境建設階段,園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè),綠化事業(yè)呈現出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮,而且其規(guī)模日趨大型化。但是筆者通過近幾年的工程實踐,發(fā)現在實際操作過程中也暴露出很多的問題。 1.1由于綠化建設投資主體多元化,政府主管部門
園林綠化養(yǎng)護的安全管理與有效措施 1園林養(yǎng)護安全管理的重要性1.1在園林綠化養(yǎng)護安全管理中寶潔措施不到位我國的園林養(yǎng)護安全管理中一直對自身的寶潔缺乏正確的理解和端正的態(tài)度,這致使園林養(yǎng)護安全的寶潔力度還有待提高。1.2對于園林綠化養(yǎng)護安全管理的關注度不高在我國的園林綠化養(yǎng)護安全管理中往往把注意力集中在我們最容易被察覺和發(fā)現的表層上,并不對深層次的東西進行研究和分析,一般只是用眼觀,目測一下園林綠化的外觀狀況,以此來判斷其是否需要養(yǎng)護。需要指出的是,這里所謂的養(yǎng)護也是最表層和最基本的,如修剪、灌溉、施肥,而并不注重對雜草、土壤硬化和土壤流失等情況的觀察。1.3缺乏先進、科學的園林養(yǎng)護安全管理方法和技術目前,我們的園林養(yǎng)護安全管理仍舊采用傳統的方法,沒有先進的技術,這使得園林養(yǎng)護安全管理工作不能達到相應的標準,難以滿足時下社會對園林養(yǎng)護的總體要求,致使我國的園林養(yǎng)護工作進度緩慢,時效性
淺談園林綠化施工管理有效策略 一、引言 隨著生活水平的提高,人們對生活環(huán)境和生活質量都有了更高的標準,綠色、環(huán)保、宜居的生態(tài)園林城市建設開始備受人們關注。城市園林綠化工程具有施工范圍廣、藝術審美要求高、生態(tài)規(guī)劃和整體布局等諸多特點,因此,要達到人們理想的設計要求,就必須加強施工管理,通過科學、合理和精心的施工管理方法,保證工程施工質量,為人們提供高質量的生活環(huán)境。 二、園林施工管理現狀 我國園林綠化施工管理工作起步較晚,缺少一套完整的行業(yè)標準來規(guī)范和促進施工管理工作的發(fā)展。所以在施工過程中,存在對人員和施工材料管理不到位的種種現象,導致工程成本的增加。 1.對施工管理的認識不足 園林綠化工作需要投入大量的人力、物力和財力,雖然不能直接創(chuàng)造經濟效益,但卻能帶來巨大的社會效益,提高人們的生存環(huán)境,保證生活質量。當前,從園林綠化工作的開展情況
園林綠化物聯網管理 背景與挑戰(zhàn): 城市園林實施綠化以后,其綠化效果的好壞,主要取決于后期的養(yǎng)護管理是否適時得當。在城市園林樹木的養(yǎng)護管理過程中,既要充分發(fā)揮樹木的生態(tài)適應性、保證樹木健康的原則,又要適時調節(jié)樹木與環(huán)境的關系,使其正常生長,充分發(fā)揮其改善環(huán)境、綠化觀賞的作用,實行科學的養(yǎng)護管理尤為重要。 現階段園林綠化養(yǎng)護管理面臨的主要問題: 1.綜合管理難--現階段都采用分地區(qū)由專人管理,很難做到集中管理 2.養(yǎng)護不規(guī)范--園林綠化的日常養(yǎng)護90%都是憑借維護人員養(yǎng)護經驗實施灌溉、施肥等工作。 3.養(yǎng)護成本高--綠化工程實施后,分布廣、面積大,需要大量人工巡查管理,沒有科學數據基礎,人員巡查效率低,灌溉養(yǎng)護等方面出現大量浪費
1.首先要提高自身的園林養(yǎng)護專業(yè)知識,讓自己可以發(fā)現園林存在的問題,才能找到解決的方法。2.其次要要使用先進的工具,科學管理,讓園林脫離低效率,粗放型的管理,走高精尖路線3.。最后要與時俱進,讓園林體現出時代特色,體現出獨特的風格,不斷創(chuàng)新,這樣才
綠化養(yǎng)護管理在綠化施工完成后,是一項艱苦,技術性比較強的一個層面,現在大多數開發(fā)商都注重前期摟盤的購買效應,往往忽視日后的養(yǎng)護管理.種植了不少名貴的樹木,和不太適宜本土生長的樹木種類!建議大家能夠暢所欲言,談談自己的感想!我認為,我們做養(yǎng)護管理的園林人,不必看不起自己,自己也是一個有技術層次的園林人.要想樹木年年管理好,都能夠按季節(jié),開花,結果,長勢良好,都不是一件輕松的事情,我們要努力,不斷吸取同行人的經驗,借鑒他們的智囊團!來充實自己!
【精華】 城市園林綠化養(yǎng)護管理標準http://www.hzjg.net/bbs/viewthread.php?tid=30261&fromuid=8445
近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設進入生態(tài)環(huán)境建設階段,綠化成為熱門,綠化事業(yè)呈現出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮,然而繁榮背后,也暴露諸多問題。 一、由于綠化建設投資主體多元化,政府主管部門難以掌握,至使一些綠化工程,如住宅小區(qū)內綠化,開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求,一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求,提高其房價,必須要綠化,同時從節(jié)約資金,降低成本角度,請一些個體戶,胡亂種上幾棵樹,鋪點草,算是綠起來了。整個工程未經正規(guī)設計單位設計,景觀效果差,品位低下。 二、綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分體現工程的設計思想。綠化工程不同于建筑工程,其嚴謹性、技術性不是很強,這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草而已,誰還不會,又加上其可觀的利潤,至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業(yè),機構的照搬圖紙,殊不知:“三分設計,七分施工’,一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成,一個有創(chuàng)意的設計,更需要精良的施工。 三、沒有專
施肥管理,施肥是通過人工補充養(yǎng)分來提高土壤肥力,可供給樹木生長充分的營養(yǎng),并改良土壤性質,提高土壤溫度,改善土壤結構,提高透水、通氣和保水性能,有利于樹木根系生長。同時還為土壤微生物的繁殖與活動創(chuàng)造有利條件,促進肥料分解,使土壤鹽類成為可吸收狀態(tài),有利于樹木生長。 1 根據不同的物候期施入不同種類的肥料。早春和秋末是根系的生長盛期,需要吸收更多的磷素,根系才能強大、伸入土壤深層。抽枝發(fā)葉期,細胞分裂迅速,葉量增加,樹體擴大,此時需要從土壤中吸收大量氮肥,建造細胞和組織。花芽分化時期,應施以磷為主的肥料,為花芽分化和開花打好基礎。開花期與結果期,需要吸收大量磷、鉀肥,這樣才能有利于花開得鮮艷奪目,果實充分發(fā)育。冬季施有機肥,對根系生長極為有利。早春施速效肥時,不應過早施用,以免在樹木根系吸收前流失。 2 根據不同樹種,在不同時期施入不同種類的肥料。早春開花的樹木在休眠期施肥,對花芽萌發(fā)、花朵開放有重要作用。花后是枝葉生長盛期,應及時施入以氮為主的肥料,促進枝葉形成;在枝葉生長緩慢、花芽形成期,應施以磷為主的肥料。一年中可多次抽梢、多次開花的樹,每次開花后應及時
摘要:隨著城市化建設進程的不斷加速,各個城市中都開始大規(guī)模的進行園林綠化工程的建設,園林綠化工程不僅是城市的標志性工程,同時也能起到美化環(huán)境和保護生態(tài)系統平衡的重要作用。特別在當前這種情況下,人們環(huán)保意識不斷增強,更注重于生態(tài)環(huán)境的建設,各項綠化工程不斷的進行,使城市發(fā)生著日新月異的變化,但隨之而來的工程施工中的一些問題也不斷的暴露出來,這就對園林綠化工程施工管理工作提出了更高的要求,需要施工管理工作的不斷加強,從而使園林綠化工程的施工質量得到有效的控制
在園林綠化施工完成后,其園林綠化施工養(yǎng)護是要特別重視的,因為現在很多園林施工商在施工完成后,其后續(xù)的養(yǎng)護都忽視了,所以導致很多園林時間久了都會有損壞的現象,因此,園林綠化施工養(yǎng)護一定要重視起來,那么如何提高園林綠化施工養(yǎng)護管理水平呢?園林綠化的養(yǎng)護管理,在城市綠化建設中占據極其重要的地位,園林種植施工綠化初步建成,而施工后則是長期的養(yǎng)護管理工作,綠化種植施工,養(yǎng)護管理的關系是“三分種植七分養(yǎng)護”。1、科學規(guī)劃設計,精心組織施工是提高園林養(yǎng)護管理水平的關鍵。園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計,合理布局,以鄉(xiāng)土樹種為主,喬木、灌木、地被、草坪應該按照生態(tài)學的原理進行合理配置,常綠與落葉相搭配,滿足植物各自生長所需的立地條件。施工時必須對綠地的土壤進行改良,平整場地,嚴格按照圖紙施工,標高到位,地形平順飽滿,放線放樣線條流暢富有藝術性,苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹形完美,種植技術嫻熟、科學、合理,后續(xù)技術措施到位,如此方能做到種一棵活一棵,種一片活一片,只有花木成活生長旺盛,園林景觀的整體效果才能充分體現。2、制定園林
淺談城市園林綠化管理問題與建議 1城市園林綠化管理工作中存在的主要問題 1.1城市園林綠化缺乏應有的規(guī)劃管理 城市園林綠化是現代化城市建設中的有機組成部分,而城市建設的正常實施又離不開科學完善的建設規(guī)劃。城市園林綠化工作在規(guī)劃方面存在較為嚴重的缺陷和不足。具體表現有以下幾個方面。 1.1.1城市園林綠化規(guī)劃編制和執(zhí)行的科學性和長期性得不到體現 城市園林綠化情況的好壞,很大程度上決定了當地城市環(huán)境質量水平。作為城市園林綠化的基礎性文件,園林規(guī)劃的編制與執(zhí)行已經成為各級政府相關部門的重要工作人任務之一。但由于規(guī)劃編制過程中缺乏對城市園林綠化及城市建設當前和今后相當一段時間內發(fā)展情況的科學評價與預估,使得城市園林綠化規(guī)劃與城市實際情況相脫節(jié),特別是長遠期發(fā)展規(guī)劃指導理論的缺失,在很大程度上影響了城市園林綠化工作的實施效果,制約了園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展。當前城市園林綠化盡管取得了較大的成績,但和當前城市建設發(fā)展步伐和城市居民日益
提高園林綠化施工管理的措施探討 1綠化施工單位和人員的專業(yè)水平不高 就目前我國城市園林綠化的發(fā)展現狀來看,許多綠化施工企業(yè)人員專業(yè)知識水平不高,不能夠保證新建園林質量。園林綠化項目具體形態(tài)沒有統一的標準,只對藝術性和生態(tài)性2方面進行相關要求,又由于企業(yè)不愿花高價錢聘請專業(yè)的人員,一味的模仿,造成作品千篇一律,使園林綠化這門藝術止步不前。后期養(yǎng)護不到位,綠化質量達不到要求園林綠化前期建設是基礎,后期養(yǎng)護是關鍵。由于管理人員意識淡薄,不注重園林后期養(yǎng)護,將園林綠化項目的竣工作為項目完成的標準,導致植物在后期的死亡率增高,降低了園林質量,造成資源的浪費。如忽略根據苗木的生長習性進行后期管理,造成苗木死亡。澆水、施肥、打藥不及時,影響苗木的正常生長。 2提高園林綠化施工管理的措施探討 2.1提高思想意識,
一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。 1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物
大型園林綠化工程的項目管理.rar
1、現場質量管理策劃質量管理是實現工程質量目標的保證,為此我們在工程項目確定后,項目部按照ISO9001質量管理體系標準,結合公司質量管理體系的框架,對現場質量管理進行策劃。1.1確定工程質量目標質量目標是合同的要求,也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質量目標根據工程合同要求定為:一次性驗收合格率(如100%)、工程質量等級(合格或優(yōu)良)、苗木成活率(如100%)等。1.2組建現場組織機構現場組織機構是工程項目建設的核心,一個精干、有效、科學管理的領導班子是工程項目質量的保證。我們建立以公司派出的項目負責人為首組成的現場質量管理組織機構。為確保工程質量目標的完成,我們建立和健全各級崗位責任制,明確質量管理人員的工作職責和權限,使工程質量管理工作規(guī)范、有序的進行。