園林工程施工組織設(shè)計的編制

園林工程施工組織設(shè)計是對擬建園林工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署，用以指導(dǎo)園林工程施工的技術(shù)性文件。園林工程施工組織設(shè)計的本質(zhì)是根據(jù)園林工程的特點(diǎn)與要求，以先進(jìn)科學(xué)的施工方法和組織手段，科學(xué)合理地安排勞動力、材料、設(shè)備、資金和施工方法，以達(dá)到人力與物力、時間與空間、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、計劃與組織等諸多方面的合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務(wù)的順利完成。一、園林工程施工組織設(shè)計遵循的原則要使施工組織設(shè)計做到科學(xué)、實用，就要求編制人員在編制思路上吸取多年來工程施工中積累的成功經(jīng)驗。在編制過程中應(yīng)遵循相關(guān)的施工規(guī)律、理論和方法，在編制方法上應(yīng)集思廣益，逐步完善。因此，在編制施工組織設(shè)計時必須貫徹如下原則。1）嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策、法規(guī)和工程承包合同進(jìn)行編制和實施。2）采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，選擇合理的施工方案實現(xiàn)工程進(jìn)度的最優(yōu)設(shè)計。3）符合園林工程特點(diǎn)，體現(xiàn)園林綜臺特

園林工程施工組織設(shè)計的基本要求

1. 嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限總工期較長的大型建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排分期分批建設(shè)，配套投產(chǎn)或交付使用，從實質(zhì)上縮短工期，盡早地發(fā)揮國家建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。在確定分期分批施工的項目時，必須注意使每期交工的一套項目可以獨(dú)立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工，以便完工后可以立即交付使用。2. 合理安排施工順序園林施工有其本身的客觀規(guī)律，遵循這種規(guī)律組織施工，能夠保證各項施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。園林產(chǎn)品的固定性是園林施工的一個特點(diǎn)，它決定了園林施工活動必須在同一場地上進(jìn)行，因此，沒有完成前一階段的工作，后一階段的工作就不可能進(jìn)行，即使它們之間交錯搭接地進(jìn)行，也必須嚴(yán)格遵守一定的順序。順序反映客觀規(guī)律要求，交叉

園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]

園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]

求園林工程施工組織管理的資料

我是位園林畢業(yè)生，現(xiàn)面臨著寫論文，可又缺少一些資料，想請教各位朋友，可否提供一些關(guān)于園林工程施工組織管理方面的資料，謝謝！

醫(yī)院工程施工組織方案，2004

門診部：2層；住院部：4層，人防部分為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋砼板式基礎(chǔ)，地上磚混結(jié)構(gòu)、條形基礎(chǔ)。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-9 11:03 編輯 ]

某工程施工組織設(shè)計方案

某工程施工組織設(shè)計方案

《園林工程施工與管理》講義

園林施工管理講義

園林綠化工程施工組織設(shè)計方案

一、樹木栽植工作要求： 樹木栽植工作做好起運(yùn)，合理安排，做到隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨剪、隨架，盡量減少植物露天貯運(yùn)時間，保證苗木成活率。植物的運(yùn)送、儲存和保護(hù)、種植前的修剪，應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、其他管理措施及說明 1、環(huán)保及環(huán)衛(wèi)管理 我公司將根據(jù)建設(shè)方的要求，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的各項環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理工作。 2 、施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù) （ 1 ）在施工過程中實行全日保潔，對于施工產(chǎn)生的垃

園林景觀工程施工組織設(shè)計

一施工組織設(shè)計與施工程序安排概述 施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位 施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律性質(zhì)設(shè)計要求施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則 施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設(shè)計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系 二園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制 一 園林綠化工程概況 工程概況中應(yīng)說明：工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程內(nèi)容質(zhì)量要求創(chuàng)優(yōu)計劃目標(biāo)園林綠化配置計劃開竣工日期等內(nèi)容 二 園林綠

地產(chǎn)園林工程施工看過來

請教，地產(chǎn)園林施工中經(jīng)常會出現(xiàn)小市政的土方是總包單位（或土建單位）施工，而景觀園路、小廣場等鋪裝由園林單位施工，就會出現(xiàn)工序交接驗收，如果一旦土方回填質(zhì)量不符合要求，后期形成沉降造成路面等鋪裝損壞。責(zé)任不好分。因此園林單位與土方施工單位的關(guān)于土方完工的工序驗收的方法是什么 ？請高手指點(diǎn)

電梯工程施工組織設(shè)計方案

電梯工程施工組織設(shè)計方案 目錄 第一章 電梯安裝控制要點(diǎn)........................................................ 3 第二章 設(shè)計概述................................................................ 4

園林工程施工合同常見的爭議

1、園林工程進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算及審價爭議盡管合同中已列明了工程量，約定了合同價款，但實際施工中會有很多變化，包括設(shè)計變更，現(xiàn)場工程師簽發(fā)的變更指令，現(xiàn)場條件（如地質(zhì)、地形等）發(fā)生變化，以及計量方法等引起的工程數(shù)量的增減。這種工程量的變化幾乎每天都會發(fā)生，而且承包商通常在其每月申請工程進(jìn)度付款報表中列出，希望得到（額外）付款，但常因與現(xiàn)場監(jiān)理工程師有不同意見而遭拒絕或者拖延不決。在整個施工過程中，發(fā)包人在按進(jìn)度支付工程款時往往會根據(jù)監(jiān)理工程師的意見，扣除那些監(jiān)理工程師未予確認(rèn)的工程量或存在質(zhì)量問題的已完園林工程的應(yīng)付款項，這種未付款項累積起來往往可能形成一筆很大的金額，使承包商感到無法承受而引起爭議，而且這類爭議在園林工程施工的中后期可能會越來越嚴(yán)重。更主要的是，大量的發(fā)包人在資金尚未落實的情況下就開始園林工程的建設(shè)，致使發(fā)包人千方百計要求承包商墊資施工，不支付預(yù)付款，盡量

園林工程施工合同的基本內(nèi)容

一、園林工程施工合同的特點(diǎn)1、合間標(biāo)的的特殊性園林工程施工合同的標(biāo)的是園林工程的各類產(chǎn)品。園林工程產(chǎn)品是不動產(chǎn)，建造過程中往往受到各種因素的影響。這就決定了每個施工合同的標(biāo)的物不同于工廠批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，具有單件性的特點(diǎn)。2、合同履行期限的長期性由于園林工程產(chǎn)品施工周期均較長，施工工期一般都是幾年甚至十幾年，至少也要幾個月。在合同實施過程中不確定因素多，受外界自然條件影響大，合同雙方承擔(dān)的風(fēng)險高。當(dāng)主觀或客觀情況變化時，都有可能造成施工合同的變化，因此施工合同的變更較為頻繁，施工合同爭議和糾紛也比較多。3、合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性與大多數(shù)合同相

某GRC工程施工組織設(shè)計方案

某GRC工程施工組織設(shè)計方案

園林工程的施工組織設(shè)計若干套

一 編制施工組織方案的總體說明 二 工程概況及施工條件 三 人員組織 ’四 工程施工進(jìn)度計劃五 綠化施工程序及技術(shù)要求 六 工期保證措施 七 質(zhì)量管理措施 八 安全管理措施 九 移交驗收 `

求園林工程的水電施工方案

我現(xiàn)在要做一個園林工程的水電施工方案，但是我對水電卻不懂，在網(wǎng)上也沒有找到相關(guān)的東東，請大家?guī)臀艺乙稽c(diǎn)相關(guān)的資料，發(fā)到我的郵箱zhyflyfox@163.com謝謝謝謝謝謝謝謝，

某醫(yī)院工程施工組織設(shè)計方案

提交我的施工組織設(shè)計方案供大加參考

幕墻工程施工組織設(shè)計方案

求園林工程施工與驗收規(guī)范

各位同行的前輩們，請問誰有《園林工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗收》這方面的資料啊，或者哪里可以下載園林工程施工的技術(shù)規(guī)范的工具書啊！謝謝了。。。如果誰有請發(fā)我QQ郵箱476784388@qq.com