工程剛開工,小弟自己設計的一個P3施工進度月(季度)計劃模板,對P3的運用還有點心德,但不懂的問題也較多,期望對P3好號的大哥們多多交流一下.
額,找了好久,終于找到了,分享給大家
現在各水利設計和施工單位的同事,你們編制施工進度計劃都用什么軟件啊,告訴小弟1下拉。謝謝
近年來,BIM技術的應用范圍不斷擴大,從設計階段逐漸延伸到施工階段,并催生了很多施工管理類軟件,如施工進度管理BIM軟件Synchro 4D。 對于施工進度管理,現階段,施工企業在編制施工進度管理計劃時,除了要考慮資金、設計、設備和技術裝備、施工力量等對工程建設施工工期造成影響的因素外,還需要考慮施工進度計劃編制的方法是否合理。 <
在編制玻璃幕墻施工進度計劃時: 施工工序如何分解?工程量計算?各施工工序的時間定額如何確定? 比如以 100 m2 玻璃幕墻為例: 放線需( )工日. 放預埋件需( )工日. 立柱安裝需( )工日. 橫梁安裝需( )工日. 玻璃安裝需( )工日. 其它施工工序......
老師的留的一個作業,要求畫出進度計劃橫道圖和勞動力曲線,控制工期為91(±1~2天)。誰能幫忙講講怎么做,比如步驟、施工人數確定什么的,謝謝了![ 本帖最后由 jingrui_cici 于 2009-7-3 17:09 編輯 ]
最近才找到的,很適合做進度用
本人覺得比較好用,發給大家分享下,請大家支持!
各位高手,請教這個圖要怎么制作?或是在什么模板里制作???在這里先謝謝各位了,靜候佳音……
什么?項目都進場了,你還在找各種項目施工進度計劃模板?
我是大四新生一枚,突然領導讓我編制一下施工進度安排流程,我們屬于甲方。這個要怎么弄啊!以前只聽說過乙方編制施工進度規劃的!~~求大神們指點一二。小生感激不盡。。。。。
翰文進度計劃編制14.10.21,親測,免費,供有需要的下載。
請教各位,施工單位編制的總進度計劃中各分部工程的時間是如何估算出來的?比如:打樁多少天,基礎施工多少天,主體結構施工多少天,二次結構施工多少天,裝修施工多少天?請大家說說具體的合理的估算辦法?
引言在網絡計劃中,關鍵線路控制著任務的工期,因此縮短工期的著眼點是關鍵線路。但是采取硬性壓縮關鍵工作的持續時間來達到縮短工期的目的,并不是很好的辦法。在網絡計劃的時間優化中,縮短工期主要是通過調整工作的組織措施來實現的。1順序作業調為搭接作業幾個順序進行的工作,若緊前工作部分完成后其緊后工作就可以開始,那么就可以將各工作分別劃分成若干個流水段,組織流水作業,明顯可以縮短工期。前一道工序完成了一部分,后一道工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作業,在保證滿足必要的施工工作面的條件下,流水段分得越細,前后工序投入施工的時間間隔(流水步距)越小,施工的搭接程度越高,總工期就越短。
[摘 要]建筑信息模型技術,正引領建筑業信息技術走向更高層次。本文分析了BIM技術應用于工程項目進度計劃與控制的現狀,并基于集成管理的思想,探討了應用BIM技術編制進度計劃和實施進度控制的可行性。最后以某大型機場項目為例,提出基于BIM的進度計劃編制構想。 [關鍵詞]BIM技術 大型項目 進度計劃編制 工程項目的進度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制、進度控制和質量控制中,占有非常重要的地位。良好的施工進度計劃可以使項目各參與方達到“協調
施工進度計劃橫道圖模板
自動生成施工進度計劃表希望對大家有所幫助