施工進(jìn)度計劃橫道圖模板
本人覺得不錯。發(fā)給大家參考參考
橫道圖中開始日期是工地外面圍墻寫的開工日期還是老板簽合同的開始日期,還是總監(jiān)簽的開工令的開始日期?? 工地外圍墻寫的開工日期是奠基時的日期,而合同時期在往后十天才簽,而挖土?xí)r在合同后八天開挖,但總監(jiān)的開工令在挖土后五天才簽。。不知道在橫道圖上開工時期寫哪個??請各位指教。。
網(wǎng)絡(luò)計劃在我國也稱為統(tǒng)籌方法,是一種有效的系統(tǒng)分析和優(yōu)化技術(shù)。它來源于工程技術(shù)和管理實(shí)踐,又廣泛地應(yīng)用于軍事、航天和工程管理、科學(xué)研究、技術(shù)發(fā)展、市場分析和投資決策等各個領(lǐng)域,并在諸如保證和縮短時間、降低成本、提高效率、節(jié)約資源等方面取得了顯著的成效。我國引進(jìn)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃理論,除國防科研領(lǐng)域外,以土木建筑工程建設(shè)領(lǐng)域最早,并且在有組織地推廣、總結(jié)和研究這一理論方面的歷史也最長。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理:首先繪制工程施工網(wǎng)絡(luò)圖;然后通過計算找出計劃中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路;繼而通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃,選擇最優(yōu)方
老師的留的一個作業(yè),要求畫出進(jìn)度計劃橫道圖和勞動力曲線,控制工期為91(±1~2天)。誰能幫忙講講怎么做,比如步驟、施工人數(shù)確定什么的,謝謝了![ 本帖最后由 jingrui_cici 于 2009-7-3 17:09 編輯 ]
建筑面積約3萬平米,包括基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程。
經(jīng)研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖,步驟詳細(xì)。申請加精!!!!
本帖最后由 csccbjs 于 2014-5-11 20:04 編輯 因遇多事之經(jīng)理,奈何這陰雨之天也不能稍作休息,讓我排個住宅樓工程的標(biāo)準(zhǔn)層流水段施工進(jìn)度橫道圖, 小弟才疏學(xué)淺,所以這才江湖告急。 每層1100平米,計劃六天一層,剪力墻結(jié)構(gòu),剪力墻用鋼模,樓板用木模,分三段流水施工,每段的主要工序:墻筋搭接——入鋼模——澆筑墻體混凝土——出模——樓板支模——板筋綁扎——澆筑樓板混凝土。出入鋼模安排在晚上,混凝土也要在晚上十點(diǎn)之前澆筑完畢,還要考慮我們放線員放線哦。 大體情況就這樣,如有不清楚之地還請海涵。
圖紙簡介: 這是某地某工程施工進(jìn)度計劃表——橫道圖。包含:施工過程(基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面、裝飾工程、),工程量,產(chǎn)量定額、勞動量、需用機(jī)械、工作天數(shù)、每班工作人數(shù)、施工進(jìn)度、資源動態(tài)圖。補(bǔ)充說明:施工進(jìn)度計劃表為某工程的施工進(jìn)度橫道圖,適合做施工進(jìn)度計劃的人員參考。 投稿網(wǎng)友: cong0727
現(xiàn)在各水利設(shè)計和施工單位的同事,你們編制施工進(jìn)度計劃都用什么軟件啊,告訴小弟1下拉。謝謝
我自己大四土木專業(yè)走過來的,我知道老師要畢業(yè)設(shè)計的時候都要相對應(yīng)的施工組織設(shè)計以及橫道圖,很多施工組織設(shè)計都沒有配備橫道圖,不少兄弟花了無數(shù)土木幣下了都不能用,糾結(jié)吧,哥這份比較專業(yè),應(yīng)該用的上,而且還有配備施工現(xiàn)場平面圖哦!絕對是大家畢業(yè)設(shè)計必備的。好的話對付完老師別忘記給哥頂下~~~
是這樣的,我現(xiàn)在搞一套6層的磚混機(jī)構(gòu)小區(qū)住宅3#樓的施工組織設(shè)計,建筑面積是4700多個平方。希望大哥哥們給我發(fā)一套類似的施工組織設(shè)計+平面圖+進(jìn)度計劃表。急救啊!跪求 希望大哥哥們幫幫我。
市政道路及排水工程施工進(jìn)度計劃橫道圖Excel
各位高手,請教這個圖要怎么制作?或是在什么模板里制作???在這里先謝謝各位了,靜候佳音……
http://bbs.co188.com/content/viewthread.php?tid=1664057&extra=%3D1&ofid=0&page=1
為了畢業(yè) 老師要求做施工組織設(shè)計 。可是我不會橫道圖呀 這可怎么整哎呀 呵呵[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-15 16:15 編輯 ]
環(huán)氧地坪施工工程中,一般要在規(guī)定的施工工期里制定一套最佳的施工計劃,在執(zhí)行計劃的施工過程中,也要時刻檢查實(shí)際的進(jìn)展情況,并作出個別的相應(yīng)調(diào)整,確保按期完成。 由于部分地坪漆施工人員的素質(zhì)偏低,缺少監(jiān)管的情況下,難以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。而且多樣性的地面,強(qiáng)度,水漬,油漬,污物等也不一,對此也要根據(jù)不同的地面及時作出相應(yīng)的處理方案。機(jī)械故障,停水停電,水管爆裂等問題可能在施工過程中發(fā)生,與甲方的溝通和工人的調(diào)配是節(jié)約成本,規(guī)避風(fēng)險和控制質(zhì)量的保證。因此,控制好環(huán)氧地坪施工工程進(jìn)度是非常重要的環(huán)節(jié)。 環(huán)氧地坪施工項目控制進(jìn)度的原理是:1.動態(tài)控制。環(huán)氧地坪漆施工項目施工開始,實(shí)際進(jìn)度就有了一個運(yùn)動的軌跡,即計劃轉(zhuǎn)為執(zhí)行的動態(tài)。根據(jù)原定進(jìn)度計劃和實(shí)際進(jìn)度對比過程中,合理的修改,確保項目按計劃完成。 2.信息反饋:這是和施工人員溝通的過程,將原定計劃告知施工人員,并合理分工作出調(diào)整,再反饋
我一直用project項目管理軟件制作施工進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖,其間也用過p3、夢龍,還是覺得project上手。上傳一個計劃供參考和討論。
今年完成的兩個樓的施工總進(jìn)度計劃橫道圖,實(shí)際的,進(jìn)度控制的與計劃基本一致,宿舍1055平米,餐廳5500平米,150天,從開挖土方到學(xué)生入住,餐廳開飯,圓滿完成任務(wù)!
房建施工進(jìn)度橫道圖
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