我國新型墻體材料的構成以及種類

（一）定義 新型墻體材料是一個相對的概念，在不同發展時期其含義不同。從保護耕地，保護環境，節能利廢的角度出發，其定義為：主要以非粘土為原料生產的墻體材料。 我國墻體材料在產品構成,總體工藝水平,產品質量與使用功能等方面均大大落后于工業發達國家.長期以來,小塊實心粘土磚在我國墻體材料產品構成中均占著”絕對統治”地位,中國被稱為世界上小塊實心粘土磚的”王國”,針對生產與使用小塊實心粘土磚存在毀地取土,高能耗與嚴重污染環境等問題,我國必須大力開發與推廣節土,節能,利廢,多功能,有利于環保并且符合可持續發展要求的各類新形墻體材料,在這類墻體材料中有不少在發達國家已有了四,五十年或更長時間的生產與使用的經驗,如紙面石膏板,混凝土空心磚等,但結合我國墻體材料的現況,相對于傳統的小塊實心粘土磚而言,對我國絕大多數人們來說仍是較為陌生的,為此統稱此類墻體材料為新型墻體材料.新型墻體材料正確的英文譯名應是"new type wall materials and products" 隨著墻改工作的發展，以上標準還將逐步提高。新型墻體材料主要是用混

發展新型墻體材料的幾點建議

墻體材料革新是對我國傳統墻材的一場大的革命，其社會、經濟和環保意義是毋庸置疑的。十幾年來，我國新型墻體材料得到了空前發展，涌現出一大批非燒結的新型墻材，如各種混凝土磚（砌塊）、墻板、蒸壓磚等免燒墻材生產企業，成為墻材行業的重要力量。但由于我國幅員遼闊，各地生產墻材的原料不同，南北方的氣溫、濕度也不同，故鼓勵發展新型墻材不能僅局限在非燒結的混凝土磚（砌塊）、墻板和蒸壓免燒產品上，各地應因地制宜，視市場需求、原料儲量、四季溫度、大氣濕度等條件發展新型墻材。筆者結合一些具體情況，就發展新型墻材提出幾點建議。 1.新型墻材不能簡單地用水泥或白灰制品發展目前很多企業在開發新墻材產品時，大部分首先想到的是非燒結墻體材料，如混凝土磚（砌塊）、墻板等以水泥為膠結料的制品，經濟實力較強的企業也會考慮到蒸壓粉煤灰磚等以白灰為膠結料的制品。在“禁實”較好的地區，建筑工程墻體上用的也大部分是這些墻體材料。我們為了節約土地資源而“禁實”，但忽視了因大量使用水泥和白灰生產墻體材料而使我國水泥、白灰產量大增。我國水泥的總產量已連續多年居世界第一，占全球總產量的近一半。如以2004年我國水泥總

新型墻體材料與建筑節能

給偶偶的 新型墻體材料與建筑節能

我國新型墻體材料研發方向

要發展“節能省地型住宅”，不僅是對房屋建筑設計上的要求，在功能上也要節約建筑使用能耗；而且對我國住宅部品、部件的發展，也提出了同樣的要求。那就是如何進一步發展節能、節地、利廢、改善建筑功能的新型墻體材料產品，從而更加堅定了我國墻體材料革新既定的發展方向。 國家建材工業科教委副主任 陳福廣

云南省新型墻體材料發展迅猛

云南省努力克服金融危機給新型墻體材料革新工作帶來的困難和不利影響，堅持以科學發展觀總攬全局，始終以“禁實推新”工作為重點，加快非粘土新墻材發展和應用，“禁實”工作全面推進，社會資本投資新型墻材項目勢頭強勁，一批上規模、上檔次、符合國家產業政策的項目相繼建成投產，全省新型墻材產能迅速擴大，墻材革新工作呈現出健康、快速發展的良好態勢。2008年，全省投資新建、改擴建新型墻材生產線項目約5億元，有一定規模的新墻材生產企業達589戶，新墻材產量達47.82億塊標磚，同比增長21.16％，新墻材占墻材總量的比例達到了41.11％，同比增長了11個百分點，新墻材建筑應用面積達980萬平方米，同比增長14％。近年來，云南省主要采取了以下幾方面措施。 一是加大宣傳工作力度，努力營造有利于墻材革新工作的良好社會氛圍。通過《云南墻改網》、《云南墻改簡訊》、原經貿委《工作要情》及時宣傳墻材革新政策、法規和全省墻材革新工作進展情況；加強與省內有關新聞媒體的接觸，主動邀請記者參加采訪，2008年共有16篇涉及墻材革新工作的文章在省內主要媒體刊登。隨著宣傳的不斷深入，該省墻材革新工作和新型

材料管理存在的問題及解決措施

摘要：在工程建設過程中，對建筑材料的管理，直接決定著建筑的質量，影響著經濟建設的成本是否在合同預期的價格控制范圍之內。工程建筑材料在我國不僅是建筑工程管理的一個重要環節，也是建筑工程施工管理的重要組成部分。目前建筑工程材料管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理。本論文主要針對目前我國建筑工程材料管理的現狀進行問題分析，從而采取有效措施，加強建筑材料風險管理，從而實現效益最大化。 關鍵詞：建筑工程材料,管理,問題,對策 一、建筑工程材料管理的重要性 建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環節。在工程建設中，管好了建筑材料，建筑成品的質量就有了保障，建設成本也就會相應降低。面對競爭激烈的建筑市場，如何加強風險管理，有效地實現預警、規范和轉移風險，已成為擺在建筑企業面前的又一個重要課題。因此，搞好材料管理對于加快施工進度

材料管理的主要目的什么？

材料管理的主要目的是：以價廉物美的（較好的性價比）材料滿足施工和生產的需要，并在過程中控制材料的質量和數量，并把工程和產品的材料成本控制在最低的區域范圍。在工程建設中，管好了建筑材料，建筑成品的質量就有了保障，建設成本也就會相應降低。面對競爭激烈的建筑市場，如何加強風險管理，有效地實現預警、規范和轉移風險，已成為擺在建筑企業面前的又一個重要課題。因此，搞好材料管理對于加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本，提高經濟效益，具有十分重要的意義

材料管理的未來發展方向

從質量角度說首先是要滿足工程設計或規范、標準的要求； 從經濟效益角度說，如果我是主管，我的原則首先是在上述標準的基礎上，要求保證是合格產品，并且價格最低； 從討論的情況看，網友從各自的工作角度提出了不少有益的看法，如：對材料決策、組織、控制、協調；對材料采購、成本的控制；對采購產品和采購人合理的監控，避免造成工程的質量問題，同時能防止滋生腐敗；要對材料的使用不停的抉擇，不停的總結，不停的挖掘資源；在收發過程中，合理的監控可以提高辦事效率，減少二次勞動，為縮短工期做好基礎，變向減少成本；在材料保管過程中，合理的監控更

施工現場材料管理的3個階段

施工現場材料管理是實現施工任務的必要條件，是提 高單位工程經濟效益的重要環節，因此，必須加強施工現場的材料管理。施工現場的材料管理一般分為三個階段：一是，施工前的準備階段；二是，施工中的組織管理；三是，工程收尾和余料轉移。一、施工前的材料準備施工前的材料 準備是整個施工準備的組成部分，是做好施工中材料瞥理的 前提條件，內 容主要有兩方面：1.調 查了解與材料工作有關的情況（1）了解工程概況：包括工程特點、結構類型、裝修標準、供料方式、工程造價、場地道路等情況。（2）了解施工組織準備情況：包括施工部署、施工方法、工期進度、技術措施、

新型建筑節能地尊墻體材料是什么

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-10 22:26 編輯 地尊墻體是一種新型建房用墻體材料，是由韓國自動生產線生產，以整塊阻燃自熄性聚苯乙烯泡沫為板芯，兩側配以冷拔鍍鋅鋼絲焊接制作的網片，中間斜向45度雙向插入鋼絲形成小三角形群，采用先進的自動焊接技術焊接而成的鋼絲網架聚苯乙烯夾芯板，用鋼網片進行連接拼裝成墻體，然后在板兩側批抹或者澆筑混凝土使整個房屋形成箱式結構,其表面可以噴涂或粘貼面磚石料等各種裝飾材料。它完全取代了以粘土為主的磚混結構墻體。 地尊墻體的特殊之處就在于它內置的阻燃自熄性聚苯乙烯泡沫板，這種高密度的2泡沫板保證冬夏季節室內外溫差大于5攝氏度，保溫隔熱節能達到６５％以上，冬暖夏涼，簡單來說呢就是：一般厚18cm的地尊墻體保溫性能相當于90cm厚度的磚墻。所以，賣冰棍的箱子和賣熱奶的箱子都是泡沫板的，它們才1cm~2cm厚就能保溫。

甲方工程師如何做好材料管理？

智慧工地材料管理存在哪些問題？

求建材料管理軟件(破解)

求建材料管理軟件(破解)，原在網上下了筑業建材管理6.0在使用時，數量一欄不能輸入小數點。哪位朋友要有共享一下。謝謝！

某地產公司甲供材料管理細則

某地產公司甲供材料管理細則

建筑節能與新型墻體材料，您了解多少

誤區一：節能住宅，節能50％=電費少繳一半？ 案例： 家住漢口某節能小區的張先生日前反映，2005年，因為看中廣告中宣傳的“節能環保住宅”，自己花了高出同面積住 房近三成的價格，買下了這套面積135平方米的節能住房。當時房屋銷售人員稱這套住宅因為采用了新型的墻體材料能夠節能50％，可以比同面積非節能住宅節省電費50％，這一點宣傳讓張先生動了心。然而，大半年過去了，電費并沒有如那位銷售人員說的那樣減少。因此，張先生覺得自己上當了，節能房似乎并不節能。 專家解惑： 市建筑節能和墻體改革辦公室總工程師童明德解釋，所謂建筑節能，是指在建筑中合理使用和有效利用能源，不斷提高能源利用效率。它應當包括新建建筑必須執行節能標準和已有建筑的節能改造兩方面。張先生的經歷是一個很典型的例子，現在的確出現不少對節能房售前承諾的投訴，而存在這種“感覺不到”節能效果的原因是在于消費者對建筑節能存在的兩點誤解： 第一，由于人們對建筑熱舒適性的要求越來越高，節能住宅的產生是在提高住宅舒適度的前提下，合理使用能源

淺談項目工程材料管理中的靜態管理

本帖最后由 xcclgl 于 2015-2-10 15:30 編輯 淺談項目工程材料管理中的靜態管理建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環節。工程項目是建筑施工企業生存的基礎，也是企業發展的源泉。在一項工程中，工程材料成本是工程項目直接費用的主要組成部分，約占工程成本的60～70%，材料成本的高低，將對工程項目乃至企業的盈虧產生重要的影響。因此加強工程材料成本控制，提高物資管理水平

淺談材料管理中動態管理的技巧

材料管理中動態管理的技巧 施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程，稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務就是檢查、保證進場施工材料的質量，妥善保管進場的物資，嚴格、合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現管理目標。而材料動態管理正是基于這種理念，在施工過程中有效實行材料成本低控制。這種動態的管理并沒有一定的指標進行控制，其材料成本的控制與工程質量管理和工程施工管理水平的高低成正比。因此在材料的動態管理中應該注意以下幾個方面的問題。 {一}加強質量監控，在施工過程中進行材料成本的控制。 百年大計，質量第一。質量是建筑工程的生命。因此人們常常把質量管理同工程技術管理緊密的聯系在一起，而往往忽略了質量管理與材料管理之間的關系，甚至把兩者之間的關系割裂開來誤以為為了保證工程質量，不惜加大工程成本，甚至浪費大量的建筑材料也在所不惜。其實這是一種認識上的誤區。素不知質量管理與材料管理兩者之間的關系是相輔相成的，質量管理水平高，工程質量控制的嚴，材料成本就會大大降