工程進度計劃 -編制軟件

工程進度計劃編制軟件NetPlan，橫道圖，網(wǎng)絡(luò)圖。

分項工程進度率計劃(斜率圖)

分項工程進度率計劃(斜率圖)如何繪制，最后又個樣板，和具體細則。有幾點疑問？1、各分項之間線條是不是不能交叉？2、因為我接手的項目（非路橋項目）分項比較多，如何繪制各種線條，用什么軟件比較好？3、能否提供樣板。求達人幫忙。

工程進度計劃管理辦法用表.doc

工程進度計劃管理辦法用表.doc

翰文工程進度計劃安裝程序

是學習版 所以不能轉(zhuǎn)圖 但可以保存

分項工程進度率計劃(斜率圖)如何繪制

分項工程進度率計劃(斜率圖)如何繪制，最后又個樣板，和具體細則。有幾點疑問？1、各分項之間線條是不是不能交叉？2、因為我接手的項目（非路橋項目）分項比較多，如何繪制各種線條，用什么軟件比較好？求達人幫忙。

工程進度計劃體系、進度保證措施.doc

工程進度計劃體系、進度保證措施.doc

某工程的施工進度計劃表(cad繪制).dwg

希望對大家編制進度有幫助。

工地裝飾工程施工進度計劃表

工地裝飾工程施工進度計劃表，見附件

建筑工程進度計劃編制軟件

網(wǎng)絡(luò)圖編制甬的，還比較方便

Project做的項目管理工程進度計劃

本帖最后由 風去留漣 于 2014-7-8 12:26 編輯 Project做的項目管理工程進度計劃，大家參考參考

監(jiān)理怎樣做好工程進度管控

水保工程進度安排的問題

有一個工程正在施工，沒做水保，被抓，要求做水保，請問水保工程施工進度怎么寫，做到三同時？有些水保措施按道理應該在工程準備期完成的，現(xiàn)在怎么辦，補上嗎

如何申報工程進度款,求助

在我們施工的一個項目中，簽定合同后,甲方已支付30%工程預付款,工程進度付款方式為分段支付.預付款按進度款的20%逐漸扣回.可該工程只按主體50%,竣工85%和工程結(jié)算完畢95%三段支付.請問我該如何申報工程款啊.

2013年結(jié)構(gòu)工程師考試復習進度計劃表匯總

本帖最后由 happy111133 于 2013-4-25 13:48 編輯 主要復習內(nèi)容應符合下列要求入門準備訓練階段 (主要復習內(nèi)容如下)1 往年考試真題;2 考試的

某地某工程施工進度計劃表橫道圖方案圖

圖紙簡介： 這是某地某工程施工進度計劃表——橫道圖。包含：施工過程（基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面、裝飾工程、），工程量，產(chǎn)量定額、勞動量、需用機械、工作天數(shù)、每班工作人數(shù)、施工進度、資源動態(tài)圖。補充說明：施工進度計劃表為某工程的施工進度橫道圖，適合做施工進度計劃的人員參考。 投稿網(wǎng)友： cong0727

監(jiān)理如何做好工程進度管控？

一、建設(shè)監(jiān)理進度控制的影響因素

工程進度控制的方法和程序

工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān)理工作中，一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實現(xiàn)計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包人加快工程進度，以便按照計劃完成工程。在項目實施過程中，監(jiān)理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學的計劃管理方法，并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。 1 進度控制 1.1 單項工程進度控制 在工程開工之后，監(jiān)理工程師應對整個工程進行專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時掌握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時應及時向承包人發(fā)出進度緩慢信號，要求承包人采取措施，加快進度，及時向監(jiān)理工程師匯報并提供資料，供監(jiān)理工程師對工程實際進展情況進行綜合評價。如果承包人實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，應要求承包人盡