縱觀中國智能家居行業的發展史，智能家居概念是由國外而來的，10多年前最開始產品亦主要來源于國外，以歐美品牌為主，如歐洲的ABB、施耐德、羅格朗等，美國的快思聰、AMX、Control4等。早期品牌幾乎無一例外地采用了代理商的渠道模式，當然這有多方面的原因，主要的比如：

1、品牌本土化：外國品牌要進入當地，為了適應新的土壤和習俗，習慣性地找一家或幾家當地的合作伙伴。

2、資金安全化：以代理商全款提貨、年度常備庫存的名義，可以在很大程度上幫助廠商保護自身良好的資金流動和安全。 由此可見，依托代理商最直接的好處是降低廠商的風險，減少市場營銷成本等，通過早期代理商的合作和努力，這的確也讓眾多國外品牌能夠在國內市場生根發芽，如ABB、快思聰等品牌的銷售額不斷增長正是依托這種模式。 但是在這個階段我們也不難發現兩點:

1、目標市場：基本以商用為主，如酒店及地產開發商市場等，即還沒有真正進入家居消費的時代，很多人尤其是所謂市場調查數據經常表明現在智能家居的市場容量已經達到了多么驚人的規模，筆者認為多數統計的是商用市場，因為中國國情的特殊性，尤其是地產行業發展的特殊性，在一定層度上給智能家居行業推波助瀾了一把，但實質并沒有特別樂觀，我們首先需要認清這一點。

2、產品狀況：這也不得不提一下，早期的智能家居市場充斥的實質主要是"家庭自動化"產品，即實現一些電動、遙控或場景控制操作，控制對象以燈光、窗簾為主，價格昂貴，功能單一，更像是奢侈品……[查看詳細]

1、 首先是確定自己的功能需求

2、 其次是確定自己的預算定位

3、 最后是選擇合適的服務商家 [詳細]